您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 产品经理实战课程

产品经理实战课程专题

本专题汇聚与产品经理实战课程相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及产品经理实战课程的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求,了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程,掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 苏州市
  • 了解业界最佳的研发管理模式与实践,并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程,掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系。
    开课信息:2025年05月26-27日 | 苏州市
  • 注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 学习和使用这些方法将缩短生产周期,实现时间和费用的优化,掌握精益生产管理的要点和精益生产系统的实施方法,学会如何通过生产规划降低采购成本,提高质量,提高效率及市场竞争力。
    开课信息:2025年06月12-13日 | 苏州市
  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 产品战略是企业战略的核心,它决定企业的生死成败!企业如何制定产品战略呢?具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会
  • 全面梳理了产品经理在产品从概念到上市再到运营的各个阶段应当具备的能力和要掌握的管理工具及方法,系统而又精要地给出了产品经理当前正面临的上述问题或困境的解决思路和实践方法。
  • 学习并掌握非互联网行业产品经理的任职能力模型,正确理解产品管理的要求及角色定位。 建立系统的需求管理知识框架,掌握产品经理必备知识及标准动作,能够完成产品规划和产品定义。
  • 本课程将介绍产品审核的概念、不合格与缺陷的区别,产品缺陷分类、产品审核计划的编制、产品审核检查表的编制、产品审核的实施、质量特征指数QKZ的计算、纠正措施和跟进、产品审核报告的编写
  • 本课程将介绍新产品如何能在较短时间内推向市场或交付且能满足市场的要求的方法,以汽车行业《产品质量先期策划和控制计划》(APQP)手册为基础,分别介绍项目管理的五个阶段45个输出
  • 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户
  • “数据是产品的晴雨表,数据是产品决策的意见,看一个企业的健康与否,首先看数据分析的报表”有人如是说,一个产品的盈利能力是企业基业长青的基石
  • 一、用户洞察 识别用户角色 用户属性划分 用户研究问卷编制 研究方法讲授 如何接触到我们的用户 用户画像绘制 二、产品定位 基于场景的用户需求挖掘
  • 一个新任产品经理的困惑:产品经理到底应当是怎样子的 第一部分成功产品经理的角色与定位 1、华为产品经理的角色模型(文化传承者、客户经营者、产品管理者、团队建设者) 2、华为的IPD产品管理框架及
  • 全面了解和深刻理解IPD体系核心思想对企业赢得财务成功的价值;与顾问一起分析企业管理的痛点,明确未来产品研发管理体系建设范围并评估实施体系构建将给本企业带来的变化、成果以及风险。

相关培训资料

  • 当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面,因此,也通常会得出一些“必要但不充分”的结论。 如果把对一个企业的评价和分析放入一个较长的时
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
  • 简洁平实的语言,生动形象的案例,河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋,让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”,让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
  • 目录(销售实例): 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!” 3.我自己先看看,有需要我再
  • 需求生命周期和技术生命周期 产品生命周期的各个阶段 产品种类,形式,产品和品牌生命周期 产品生命周期的其它形态 国际产品生命周期 产品有一个有限的生命。 产品销售经过不同的阶段,每一阶段都
  • 大多数的财务主管人员在干什么工作 (1)报表、记帐 (2)拉关系、银行沟通、税务沟通 (3)造假应付检查 思想意识方面的差距是最大的差距 从被动工作到主动创事业 自我保护意识有没有
  • 客户的利益 解决困难 快速地服务 受到重视,被理解 被诚实,礼貌地对待 获得准确,完全的信息 被信任 产品介绍技巧 直入主题,简短有力 介绍顺序:功能—特点—优点—好处(利益) 针
  • 时间管理的重要性 时间是资本和无法更新的收入。 任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划,都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。 管理好你的时间就能管理好你的生活。 关于时间抱怨 很多人
  • 人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的一种经济资源。人力资源和其它资源一样也具有物质性、可用性、有限性。 人力资源的特性有四点:
  • 行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。下面,我谈一谈怎样才能做好行政经理 。 一、日常工作 1、负责本部的行政管理和日常事务;

相关培训师

  • 樊辉
    樊辉 擅长领域:企业战略

    樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问

  • 江新安
    江新安 擅长领域:市场营销

    中国研发管理权威专家,全球产品管理学者

  • 刘金燕
    刘金燕 擅长领域:品牌管理

    * 国际九型人格协会EPTP机构认证九

  • 江英
    江英 擅长领域:企业战略

    江英, 中国军事科学院战争理论和战略研

  • 梅花
    梅花 擅长领域:人力资源

    本人从事人力资源工作多年,做培训行师也有

  • 李东
    李东 擅长领域:经营管理

    李东老师 资深管理实战专家 企业运营

  • 张屹
    张屹 擅长领域:市场营销

    张屹老师是新视角企业管理研究中心 理事

  • 沈素玲
    沈素玲 擅长领域:团队管理

    中山大学管理学院工商管理硕士; 10年