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如何提升中层执行力培训

本培训专为中层管理者设计,聚焦执行力提升核心痛点。通过战略解码、目标拆解、过程管控三大模块,结合实战工具与情景演练,帮助中层精准承接战略、高效驱动团队。课程将强化资源整合、跨部门协同与结果闭环能力,实现从‘任务执行’到‘价值创造’的关键跨越,为企业打造能打胜仗的中坚力量。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    承上启下关键角色,系统培养战略解码、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心能力。通过实战工具与场景演练,提升从执行到管理的思维转变,强化资源整合与组织推动力,实现团队业绩突破与组织效能倍增!
    开课信息:2026年07月08-09日 | 上海市 2026年07月18-19日 | 深圳市 2026年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓,结合本土实践,系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练,助您掌握供应商管理全流程,提升采购效能,实现学以致用。
    开课信息:2026年06月05-06日 | 深圳市 2026年08月07-08日 | 苏州市 2026年10月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    全球供应链重构背景下,企业出海面临政策波动与成本挑战。本课程深度解析东南亚、拉美等新兴市场供应链政策,结合AI寻源、智能计划等工具,帮助企业构建多国协同、风险可控的海外供应链体系,实现降本增效。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    AI技术正重塑企业培训模式,本课程深度融合生成式AI与案例教学,独创"双螺旋开发模型"。通过智能访谈、SCQA叙事等工具,实现案例素材自动采集、结构化撰写与PPT一键生成,大幅提升课程开发效率。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2026年05月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法规标准、风险识别、检查流程及报告撰写。通过案例演练与实操指导,帮助学员掌握专业审核方法,提升企业安全管理水平。适合安全管理人员及内审员参加。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2026年05月25-26日 | 苏州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
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    蜕变成为杰出的职业化企业人需要理解职业化的真正保障。首先要认知自我,明确个人价值、工作目标与成长方向。其次要让员工清晰思考工作的意义、服务对象以及高效工作的方法。
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    本课程将解答你的疑问,帮助你快速掌握高效学习方法,建立个人知识体系,在竞争中脱颖而出。课程涵盖学习技巧、知识管理和实践应用,全面提升你的学习效率和竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    团队执行力关乎企业战略落实、工作效率和竞争力,但执行力不足常令管理者头痛。要解决这一问题,需构建长效机制,通过明确目标、优化流程、强化考核和持续激励,确保团队保持可持续的执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张九元
    课程提纲:一、织协调者应有的思维方式:宏观思维、大局观念、系统优化、整合资源、承上启下、综合平衡。二、组织协调要坚持的原则:党性原则、事实原则、为善原则、公平公正、高效务实。
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    第一章提升员工心理素质暨职业化:解析心态决定状态,透视问题状况,熟知心理健康含义与标准,分析良好心理素质表现,明确职业化定义及特征。
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