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品牌管理与名牌战略专题

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时长 主讲老师
  • 跨品类的情景化+风格化+AI智能,掌握整装的风口,反向绑架材料商与品牌联盟 , 掌握流量的入口主导权:流动设计、社群营销、网红营销、病毒营销、增值培训,为联盟或材料商提供增值服务。
  • 营销历来靠销售精英的个人公关,我们需要职业化的销售顾问吗营销靠大客户,我们需要靠项目团队来创造新的利润吗
  • 首倡品牌拼图模型(品牌在大脑中形成的过程)首倡outthink(跳出盒子思考营销不能解决品牌问题)
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  • 本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划,战略解码,战略执行,经营决策综合战略管理经验,针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想。
  • 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。
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  • 纵观中国企业发展的成与败,企业从机会主义、垄断主义向专业主义,精细化转变,企业管理重点也由传统的市场导向向人才导向转化,在这个过程中
  • 第一章:数字化品牌的基本理念,第二章:定位锚告诉消费者你的卖点是什么,第三章:视觉锤展示你产品让人印象深刻的个性化要素,第四章:语言钉讲出一句让人心动的广告语,第五章:场景布通过场景做好品牌营销。

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  • 关系:品牌战略与可持续发展的关系. 1市场开拓性、延续性、忠诚性。 2有形、无形资产的互补性。 3无形资产的可载性、鲜明性、获利
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