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销售技能提升培训

突破传统销售瓶颈,掌握高转化沟通系统。本培训聚焦客户心理洞察、价值塑造与异议化解三大核心模块,通过场景化实战训练,助您构建可持续成交能力。不仅提升短期业绩,更打造个人销售方法论,实现从销售执行者到价值顾问的转型。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法规标准、风险识别、检查流程及报告撰写。通过案例演练与实操指导,帮助学员掌握专业审核方法,提升企业安全管理水平。适合安全管理人员及内审员参加。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规多、检查频、整改难落地”的现实困境,提供从合规管理到风险防控的实操工具箱。涵盖JSA作业安全分析、LEC风险评估法、隐患排查治理闭环与应急预案编制,让EHS人员既有专业底气也有落地抓手。
    开课信息:2026年10月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2026年10月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    数字化时代供应链管理面临全新挑战,本课程系统解析敏捷供应链构建方法。通过S&OP计划协同、智能仓储及物流优化等核心模块,结合物联网、AI等技术应用案例,帮助企业建立快速响应机制,提升供应链整体效能。
    开课信息:2026年10月22-23日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    新任管理者“自己干得好、带团队就乱”的普遍困境,提供从自我管理到团队管理的完整工具箱。涵盖任务委派、有效反馈、绩效面谈、跨部门协作与向上汇报等高频场景,让新经理在90天内站稳脚跟、带出士气、交出业绩。
    开课信息:2026年10月15-16日 | 深圳市 2026年12月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    管理体系建设需系统化推进风险防控与合规管理,本课程全面解析ISO14001、OHSAS18001体系框架及法规要求。通过危险源辨识、应急响应等核心模块,帮助企业构建从风险评估到文化落地的安全管理闭环。
    开课信息:2026年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深度解析招投标最新法规与趋势,分享客户关系管理实战心法,系统讲解全流程关键步骤与常见陷阱,并传授一投即中的策略布局,助力您在变革时代精准投标、规避风险、提升中标率。
    开课信息:2026年11月06-07日 | 深圳市

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    销售是一门伟大的艺术课程,简单但从不简易。关键在于真诚与技巧的结合。倍增业绩五大要素:产品、客户、沟通、服务、心态。卖不出不怨天尤人,不找借口,保持良好态度并持续精进才是王道。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    本课程采用讲解、案例分析、互动演练等综合教学方法,满足不同学员的学习需求,注重理论与实践结合,通过多样化手段激发兴趣,确保学习效果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾鹏锦
    团队配合意识差,协作能力弱,凝聚力不足,难以发挥团队优势。销售观念错误,技能落后,缺乏市场敏锐度,客户维护不足,导致业绩提升困难,执行力低下。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾鹏锦
    任何行业的销售,成交就是100分,不成交就是0分;不存在1分和99分之说。成交有方法,失败有原因。提升业绩需做好三件事:提高进店率以增加客流,提升转化率以促成交易,增加客单价以提高单笔收入。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘易明
    运用分析、综合、实践、创造和说服能力满足客户需求,预见其未来需求并提出积极建议的销售方法,是一种强调前瞻性与价值共创的全新销售模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘易明
    没有销售就没有企业。在市场竞争激烈、产品同质化的时代,提升销售人员水平是实现增长的关键。无论新人还是资深销售,都需系统培训和持续更新技能,以保持团队战斗力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    课程大纲第一篇理念与心态篇模块一我看终端——终端销售的意义1、3G终端发展竞争态势2、我看终端3、终端销售知多少模块二销售心态与销售礼仪1、销售心态2、销售礼仪3、职业素养4、客户沟通技巧
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    树立积极乐观的工作心态,掌握缓解电话销售压力的方法,消除负面情绪;理解客户心理,以客户化思维优化话术与流程;提升电话沟通效率与成功率,增强销售信心,运用实用技能达成目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    培训大纲:一、建立标准化的销售流程1、客户接待的原则和技巧2、需求引导的原则和技巧3、卖点介绍的原则和技巧4、异议处理的原则和技巧5、订单成交的原则和技巧6、客户离店的原则和技巧

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