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TQM品质经营实务培训

专业TQM品质经营实务培训课程,帮助企业系统掌握全面质量管理方法,提升产品与服务质量。课程涵盖TQM核心理念、工具应用及案例分析,助力企业优化流程、降低成本、增强竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部门相互联系且制约,只有发现问题的本质,各个部门同步及相互配合,从根源上系统解决。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3500
    控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业建立预防性质量体系,降低开发风险,提升产品一次合格率,实现从检验到预防的转型,支撑企业质量竞争力与客户满意度提升!
    开课信息:2026年10月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    本课程聚焦职场沟通瓶颈,系统训练深度倾听、共情表达与共识推动技巧。通过场景演练,帮助学员突破沟通障碍,建立信任关系,在跨部门协作、客户谈判及向上管理中实现高效协同,达成双赢结果。
    开课信息:2026年04月17-17日 | 上海市 2026年07月03-03日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    系统掌握客户分层、需求洞察与价值提升三大核心能力,通过数据驱动与精准营销工具,深度挖掘存量客户生命周期价值,提升复购率与客单价,实现从流量思维到存量经营的战略转型,打造可持续增长的第二曲线!
    开课信息:2026年01月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本课程致力于推动行政管理者突破传统职能定位,系统培养成本管控、流程优化与价值创造的经营思维。通过工具应用与案例推演,帮助学员实现从被动支持到主动赋能的角色转型,驱动组织降本增效与战略目标落地。
    开课信息:2026年03月20-21日 | 上海市 2026年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过工具应用与案例推演,帮助企业优化仓库布局、提升作业效率、降低库存成本、改善物流流程,打造高效、精准的仓储物流体系,支撑生产运营与客户交付能力提升!
    开课信息:2026年04月28-29日 | 上海市 2026年07月06-07日 | 杭州市 2026年11月05-06日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握模式选择、成本测算、风险防控与合规管理全流程。通过实战案例与工具应用,帮助企业优化人力成本结构,提升用工效率与灵活性,在合法合规前提下实现降本增效目标,构建可持续的用工管理体系!
    开课信息:2026年08月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 天津市

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    残酷的市场竞争提高了客户期望,现场品质管理难以满足客户需求。解决生产过程品质控制、确保出货合格是品质管理的关键课题,需从流程优化和人员培训两方面入手。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    全面质量管理TQM的内涵,全面质量管理的特点与关键点,TQM与ISO9000异同,全面质量管理TQM的模型,TQM的过程和内容
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程老师凭借多年日本企业的质量管理经验,结合针对性案例剖析,深入讲解TQM质量管理培训与QEP品质防错活动的科学方法,助力企业提升产品品质与生产效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    残酷的市场竞争提高了客户期望,现场品质管理难以满足客户要求。优化生产过程品质控制,确保产品出货合格率,成为品质管理人员面临的新挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周庆明
    本课程针对不良率高、返工多、常客诉的企业尤为有效,由实务经验丰富的讲师讲授,内容实用且易于操作,学员学完即可实施,快速改善企业问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程揭秘华为全球领先的质量管理体系,深度剖析其“以客户为中心”的质量文化、端到端流程管控及零缺陷实践,帮助企业构建严苛的产品标准与全生命周期质量闭环,打造赢得市场信任的核心竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    本课程以汽车行业APQP手册为基础,介绍新产品快速推向市场并满足要求的方法,详细讲解项目管理的五个阶段及45个输出,帮助学员掌握高效的产品开发流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴经理
    本课程融入企业精益转型的实践经验,从组织设计、变革管理和行为模式转变切入,深入解析精益转型核心要素,帮助学员掌握推动企业持续改进和卓越运营的方法论与技能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王东南
    从我国引入QCC品质圈概念至今,已在众多企业建立成熟的管理体系,但对新生企业仍较陌生。本课程系统阐述品质圈的管理理念、实施步骤及成功案例,助力企业提升质量管理水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王东南
    围绕客户品质服务工程师的日常工作展开,包括客户接待与陪同、投诉咨询处理与回复、定期QBR会议及报告、客户沟通与问题解决等。授课中将组织场景模拟、案例分析和角色扮演等实战演练,强化技能应用。

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