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NLP教练式管理培训

专业NLP教练式管理培训课程,帮助管理者掌握高效沟通与团队激励技巧,提升领导力与团队绩效。适合企业高管、HR及团队领导者,理论与实践结合,效果显著。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    教练技术是围绕被训练者的期望目标寻找解决方案的有效工具,是通过教练方式引导下属自己负责地找到改善业绩的可行方案,对话过程以被训练者为中心,最大限度的激发被训练者的潜能和创造力。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程将能够带领你在12个更为有效的实例场景中将这种有效的方式转化成为你自己的一种沟通技能。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队领导者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题?
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5200
    深入全球标杆企业,零距离学习丰田精益生产(TPS)精髓!通过工厂参观、高管分享与实战研讨,系统解析丰田生产方式、持续改善文化和成本控制策略,助力企业打造高效能运营体系。​​走进丰田,解码卓越!​
    开课信息:2025年09月24-03日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市

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    营销教练通过精准辅导和策略优化提升关键环节成功率,运用7步图帮助团队突破瓶颈实现业绩增长。案例分享展示如何有效提高营销成功率和团队业绩。
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    为保证效果、增加授课的趣味性、互动性和参与性,建议采用团队竞赛的培训方式。第二部分岗位分析是绩效管理体系建设的基础,需明确职责与标准,确保考核客观公正,同时结合员工反馈优化流程。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶子文
    教练COACHING是一种对话技术,不同于闲谈、教学、辅导或顾问。它通过精准提问激发对方思考,使其自主寻找答案并达成目标。
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    随着新生代员工步入职场,管理者发现传统管理方式难以有效提升绩效。需与时俱进调整策略,适应其价值观与工作方式,以激发潜能和创造力。
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    绩效是评价员工的重要标准,也是企业经营的核心目标。通过科学管理方法和持续优化流程,激发员工潜能,提升整体效率,最终实现企业与员工的双赢发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕管理者如何扮演教练角色并带领团队取胜展开,重点在于理解从以事为中心到以人为中心的转变,掌握激发团队潜能的实用方法,帮助管理者有效培养和协助团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周凌峰
    股东大会通知需明确时间、地点、议程,提前15天书面送达股东,准备会议材料,确保程序合法合规。发布方式包括官网公告或邮寄,并需核对股东名册,确认送达回执,留存通知记录备查。
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    销售是公司的命脉和收入来源。若销售员采用错误或无效的销售方法,将成为公司最大的无形成本,不仅浪费资源,还会错失潜在客户,损害企业长期发展。
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