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什么是成功？人生三味“富、贵、雅”三十岁的时候追求你所爱的，爱你所得到的得到你所想的：在过程中付出辛苦同样付出的情况下，你得到的更多职业化的工作态度与行为管理的三个不放过积极主动，有责任心对事不对人，
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任何企业成功都是5%正确战略决策＋95%高效执行。（谁当系铃人？）在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方的执行能力。1、中层主管的挑战。2、中层主管的误区。3、主管应建立的基本理念
幻灯片的形式，讲解9001质量管理体系建立的原因、过程及内部稽核的说明的建立是通过产品和服务的可交换性去推动国际贸易的发展.因此,其作用可归纳为推动和协调了国际标准化工作,发布国际协调标准,以及推动了
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一、领导与领导力 二、领导者的卓越品质与能力 三、领导者的态度 四、领导者的管理 （一）领导的概述 1、什么是领导 领导，动词？名词？“领导来了” 领导是“一种说服他人投身于特定目标的能
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第一节：招揽人才的重要性第二节：公司面试流程与面试分工第三节：素质介绍与素质模型理解与分析第四节：行为面试方法介绍第五节：面试过程中的技巧第六节：常见问题讨论招聘工作是人力资源管理活动中的重要开端挑选
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什么是KSA 五星级员工 四星级员工 三星级员工 要辞退的员工 自己属于那一类员工 谁来评估你属于那一类员工 用什么尺度标准评估你属于那一类员工 现场调查 如何树立顾客意识？ 你真
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如何保证和提升培训的效果在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力，必须进行更广泛的员工培训与开发，培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标。 许多企业或机构为员工提供培训发展机会，将其作为雇佣的一个
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Do what it takes.Commitment is a decision to go beyond doing your best;a decision to do what it take
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1．我是来参加训练的，不是来渡假的。2．心灵开放，接纳他人。3．做积极参与者，不做旁观者,全身心投 入、从活动中体验。4．积极发言，说出自己的真实体验。6. 视挑战为乐趣。6. 合理的是训练，不合理的
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第一讲 积极的心态第二讲 认识企业第三讲 科学的工作方法第四讲 如何完成您的工作第五讲 企业内的人际关系第六讲 有效沟通的技巧第七讲 时间管理的技巧第八讲 有效的会议第九讲 商务演讲技巧克服各种各样的
