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绩效评估与面谈技巧培训

本培训课程专注于绩效评估与面谈技巧的提升,帮助管理者掌握有效的评估方法、沟通策略及反馈技巧,优化团队管理效能,促进员工发展与组织目标达成。

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    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
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    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年11月21-22日 | 上海市
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    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
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    金字塔到结构化,从思维到呈现,帮助大家掌握结构化思维的方法,提升思考与表达的质量,让您的观点更突出、逻辑更清晰、表达更准确,更容易被他人理解、记住、认可。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
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