您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 6Sigma绿带

6Sigma绿带专题

本专题汇聚与6Sigma绿带相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及6Sigma绿带的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 精益生产系统5S与可视化,精益生产系统防呆防错,统计过程控制简介,计量型统计过程控制简介, 统计过程控制图解释 ,计数型统计过程控制项目 ,演讲的技巧, 控制阶段概述。
    开课信息:2024年05月20-30日 | 深圳市
  • 六西格玛所创造的高品质,已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中的浪费,简化了管理流程和降低了材料成本。六西格玛的实施已经成为介绍和承诺高品质创新产品的必要战略和标志之一。
    开课信息:2023年04月17-21日 | 深圳市
  • 六西格玛所创造的高品质,已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中的浪费,简化了管理流程和降低了材料成本。六西格玛的实施已经成为介绍和承诺高品质创新产品的必要战略和标志之一。
    开课信息:2023年07月03-07日 | 深圳市
  • 工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间,影响目标达成的主因不是生产流程中的变异,而是公司的生产计划与执行生产计划的方法没有聚焦于瓶颈有效产出最大化。
    开课信息:2022年07月30-31日 | 深圳市
  • 您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
    开课信息:2024年02月02-03日 | 上海市 2024年03月14-15日 | 成都市 2024年03月28-29日 | 杭州市
  • 具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。
    开课信息:2024年05月09-10日 | 上海市 2024年12月13-14日 | 上海市
  • 掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键工具:绩效飞轮、战略地图、因果策略法、价值链分析法、内部客户法;掌握关键指标设计的来源、原则、方法和关键要领:四大原则、五大来源、多快好省法。
    开课信息:2024年03月01-02日 | 上海市 2024年07月04-05日 | 上海市 2024年12月05-06日 | 上海市
  • 让门店管理变得规范简单;统一化的管理工具,让店员有了统一的执行标准;科学化的营运分析,让门店有了决策依据;规定化的动作,让店员有了共同的语言。让门店管理从成功走向成熟,从成熟走向不断的重复成功。
    开课信息:2024年03月14-15日 | 深圳市 2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 6sigma绿带培训5天张永嘉
    【培训收益】 1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB 3、能在六西格玛改进项
  • 第一部分:概念、战略及实施 1、6SIGMA概述(概念、历史、特点、应用理等) 2、6SIGMA基础(VOC、CTQ、Y=F(X)、σ水平 3、6SIGMA组织 4、6SIGMA的成功
  • 华精天利独家开发黑带教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计,每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程,完成10个以上六西格玛项目,企业投资回报不低于3倍并通过国际精益六西格玛专家协会带级认
  • 华精天利文管理咨询体系(GOLDLEV)独家开发绿带教学参考提纲和企业中高层管理绩效现场改善而设计,每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程,完成10个以上六西格玛项目,企业项目收益不低于投资
  • 精益企业教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计,每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程,完成10个以上六西格玛项目,企业投资回报不低于3倍并通过国际精益六西格玛专家协会带级认证,使企业M
  • 第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题 第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 1、什么是六西格玛---六西格玛的系统概念! 2、为何需要
  • 【课程大纲】 第一部份:六西格玛管理概述 1、六西格玛概述1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DM
  • 六西格玛设计绿带培训大纲 第一 1、六西格玛设计概论 2、确定客户关键要求 3、市场竞争分析 4、QFD展开(I) 5、设计项目选择 * 识别阶段总结 第二 1、设计策略和
  • 第1天:Define--六西格玛定义阶段 一、6 Sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 1、什么是六西格玛; 2、为何需要六西格玛; 3、如何应用六西格玛; 4、六西格玛的
  • 课程介绍: 6Sigma是提升顾客满意度、强化企业竞争优势,并维持企业高额获利的一种管理哲学与手法。在摩托罗拉(Motorola)、通用(GE)、IBM等众多国际知名企业的成功演泽下,为企业界提供了一

相关培训资料

  • 仓库管理的概况。仓库在公司组织架构中的位置。什么是仓库管理企业仓库管理的功能、业务、目标及方法。仓库主管的职责。 仓库主管的基本技能如何提高工作效率 库房单据的设计与管理库房六大管理单据理解什么是仓库
  • 不什么要有压力?如何释放压力?要怎样实施有效的压力管理?一、定义 1、【物理学】“压力”:垂直作用于物体表面的力 2、【管理学】“压力”:压力是当我们去适应由周围环境引起的刺激时,我们的身体或者精神
  • ◆ 缺乏信息或知识 ◆ 没有适当的说明重点 ◆ 没有倾听 ◆ 没有完全理解问题和询问不当 ◆ 只顾按自己预先设计的思路发展 真正的沟通高手首先是一个热衷于聆听的人 ——统计显示:倾听占
  • 一、平衡計分卡BSC(Balanced Scorecard) 與策略地圖簡介 二、BSC與策略地圖之導入步驟 SWOT & 五力分析 客戶需求之探索 平衡計分卡之設計
  • 采购是企业经济活动的主要组成部分。在整个采购活动过程中,一方面通过采购获 取资源,保证生产的顺利进行;另一方面,在采购过程中也会发生各种费用。企业要追 求采购经济效益的最大化,就要不断降低采购成本
  • 在领导力修炼的过程中,需要先后体验三种学习层级,层级越高,需要越高的技巧。第一层级是增量学习,它基于思维习惯的认识和学习。它基于你的人格类型,以及它决定的注意力焦点和核心价值观。这个层级的学习通过五官

相关培训师

  • 张永嘉
    张永嘉 擅长领域:生产管理

    精益生产专家,六西格玛黑带大师 工业工

  • 赵智平
    赵智平 擅长领域:生产管理

    台湾实战咨询式生产管理培训赵智平老师《精

  • 王如强
    王如强 擅长领域:生产管理

    王如强先生,国际经理人联合会特邀讲师,国

  • 刘善权
    刘善权 擅长领域:团队管理

    NLP动力实战营销导师刘善权Arther

  • 陆富强
    陆富强 擅长领域:客户管理

    从事客户服务培训管理、销售培训管理、企业

  • 陈炜然
    陈炜然 擅长领域:市场营销

    ? 武汉大学博士 ? 武汉大学深

  • 付祥
    付祥 擅长领域:企业战略

    ? 硕士 教授 ? 高级企业培训咨询

  • 刘力嘉
    刘力嘉 擅长领域:品牌管理

    刘老师是畅销书《自驱力≥作者、《成功羊皮