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领导艺术与创新专题

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    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 降成本永远是企业永恒的利润保证,如何降成本?如何做到三赢的供需关系?供应商报价格就如同海棉中的水,只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 深圳市 2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 在白热化竞争的时代,很多企业的发展面临以下问题: 客户要求越来越高,都是货比三家,没有差异化竞争优势就没有机会; 人力成本越来越高,不是企业对员工提要求,而是员工对企业有一堆要求。
    开课信息:2024年05月21-21日 | 上海市 2024年11月13-13日 | 上海市
  • 根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 成都市 2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市
  • 通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段,对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习,从创造的互动场景中,引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题,建立改进方案。
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  • 欢迎派出中高管组团参加本课程,既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧,同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
    开课信息:2024年05月09-11日 | 广州市 2024年07月11-13日 | 广州市 2024年09月05-07日 | 广州市
  • 绩效管理者必须重新定位绩效管理并顺应时代发展趋势,向组织绩效管理要效益增长。让组织管理回归绩效,让绩效实现极简,让极简成就卓越。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 东莞市

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时长 主讲老师
  • 【课程背景】 当前,我们已经跨入了二十一世纪,日新月异的信息技术、千变万化的市场经济,不仅要求企业加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创
  • 课程大纲 单元内容细项授课方式 第一单元:领导艺术认知 一.领导艺术前言 管理、领导、教练角色演进 在领导情景中产生的不同结果 领导企图造成之后果 与别人共同工作之技能
  • 80%以上都在其内部推行教练式的管理方法,用以提升企业绩效;未来的领导者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力
  • 一、角色再造:领导者的角色分析 (一)领导的含义: 领导的本质是一种影响力, 就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点: 第一,领导是“成事”不是“败事” 第二,领导是“定事”不是“办事”
  • 一、高速度带来高难度,高难度需要高领导 案例分析:中国企业现状分析 现代管理的两大核心:流程管事、领导管人 二、新环境下的优秀领导的特质 影片欣赏:从孙权和曹操团队领导中启发了什么 三
  • 本次课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧,以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察,激发内在动力,关注他人,针对性激励教导,能够充分地应用在
  • 领导科学与艺术() 课程提纲: 第一单元企业领导语言艺术 1、语言的重要性 (1)语言是领导工作的基本功 (2)语言是选拔领导者的重要条件 (3)语言现在在社会上越来越受社会关注
  • 现象—— 领导者不知道如何分配工作任务、授权不当,导致大家完不成任务。 员工面对众多的工作安排,不知轻重,总是出不了业绩。 上下几级在蹉跎时间中推诿着,做不完的事,做不了主的事,让大家觉得压力倍
  • 领导力的终极体现是塑造管理者成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练。当下领导力的卓越表现在于用管理的力量和领导的艺术引导和带领企业、员工突破外围障碍,保障组织稳定的管理运作与持续的
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