本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、团队执行、化建设等方面的核心能力。
开课信息：
本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法，让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升个人和组织沟通效能。
开课信息：
如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术，服务领导，服务员工，不但要学会察言观色，左右逢源，还需要学会领导艺术，本课程将告诉你如何做好当家人，掌握行政管理艺术，让你轻轻松松当好行政主人。
开课信息：2024年06月06-07日 | 上海市
2024年11月22-23日 | 上海市
学习销售精英如何深刻洞察客户购买背后的底层逻辑，学习销售精英如何全局掌控购销流程并加速推动成交，学习销售精英运用内线的关键支持获得关键性的突破。
开课信息：2024年05月22-23日 | 上海市
2024年06月26-27日 | 广州市
2024年07月17-18日 | 北京市
1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力帮助新人尽快融入团队的技巧。
开课信息：2024年04月12-13日 | 广州市
2024年05月10-11日 | 成都市
2024年06月14-15日 | 杭州市
基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
开课信息：2024年08月23-24日 | 深圳市
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。
开课信息：2024年08月16-17日 | 深圳市
