绩效管理以及各级人员在绩效管理中的角色与职责，掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。
开课信息：
课程收益：掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，用后即见效。
开课信息：2025年09月26-27日 | 东莞市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略，通过实战案例解析与互动演练，帮助学员快速提升绩效管理实战能力，实现企业目标高效达成。
开课信息：2025年10月10-11日 | 广州市
2025年11月21-22日 | 深圳市
2025年12月26-27日 | 广州市
.通过学习和实践，重新激发组织活力 ，管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任 ，聚焦要事，抵御紧急事务进攻，团队厘清时间与资源的投向，做成难而正确的事。
开课信息：2025年04月19-20日 | 广州市
2025年12月20-21日 | 广州市
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。
开课信息：2025年03月21-22日 | 深圳市
2025年07月25-26日 | 深圳市
2025年11月28-29日 | 深圳市
本课程从组织战略出发，系统介绍了从组织战略到人才战略执行，从人才管理策略到工具落地，全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略，以支持企业的长期发展和竞争优势。
开课信息：2025年05月16-17日 | 深圳市
2025年07月11-12日 | 北京市
2025年09月05-06日 | 上海市
企业安全管理体系构建与实施，涵盖风险管控、制度优化、安全文化培育及合规要点。结合行业案例与实务工具，帮助企业提升安全管理水平，预防事故发生。适合企业安全负责人及EHS管理人员参加。
开课信息：2025年10月27-28日 | 上海市
涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解，帮助企业掌握结构化产品开发流程，缩短产品上市周期30%以上，显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
开课信息：2025年08月22-24日 | 深圳市
2025年10月24-26日 | 深圳市
2025年12月12-14日 | 深圳市
