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如何打造杰出班组长专题

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如何打造高绩效的研发团队研发人员选、育、用、留之道￥39802天
1.不同发展阶段公司对研发人员的需求是不一样的 1.1初创期、成长期、快速发展期、成熟期、衰退期 1.2如何让合适的人上车 1.3如何识别不同员工的动机。
开课信息：2022年06月23-24日 | 北京市 2022年06月27-28日 | 深圳市 2022年06月30-01日 | 上海市
班组建设与班组长胜任力提升￥19801天
以及胜任力中的核心管理能力要素，以及核心管理能力培养方法，从而领导管理团队有效的培养出优秀的一线管理人员，为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。
开课信息：2022年11月25-25日 | 武汉市
金牌班组长管理能力训练￥36802天
本课程针对基层管理干部这个特殊的群体独立开发，力图通过案例分析与案例演练互动，最大限度的开发和引导学员发挥潜力，以最短的时间领悟到最实用的工作方法和技术。
开课信息：2022年07月22-23日 | 北京市 2022年07月29-30日 | 杭州市 2022年10月28-29日 | 杭州市
挖掘利润源泉_TWI一线班组长管理技能提升￥39802天
TWI培训被认真并持之以恒地实施着，成为企业不可分割的一部分，是丰田生产方式的基础。面对日益激烈的全球变化，工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能，从而适应环境。
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华为式班组长综合能力提升训练￥39802天
最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
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人才领航：打造面向未来的人才战略￥42002天
1. 从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路 2. 提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。
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