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实施6s管理的目的培训

了解6S管理的目的与实施方法,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大步骤,提升企业效率、安全性与员工素养。本培训为您提供实用技巧与案例解析。

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    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
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    了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告 审核过程案例及实践操作。
    开课信息:2025年08月28-30日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高检验,测量,实验的真实性和报告的准确性,减少产品因测量,检测产生误判的可能性。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
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    从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等。时不我待,学习力就是竞争力,企业管理者只有掌握精益化之先进管理方式,才能在激烈的竞争中抢得先机,实现利润倍增。
    开课信息:2025年07月14-15日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    采购技巧已经发展稳定,而经济环境变化在全球范围内加快,采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会,采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘洪兵
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    在保证利润和品牌忠诚度的前提下,如何让消费者自愿购买是企业面临的难题。本课程通过科学策略与实战案例,帮助企业破解这一难题,实现可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
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  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    培育下属是管理者的职责。有效培育部属有三种途径及实施技巧。现场与学员互动并答疑,通过案例分析加深理解。最后制定个性化培养方案以提升效果。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
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