有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2026年06月19-20日 | 深圳市
制造企业质量管理需系统化问题解决方法论，本课程基于5Why分析、PDCA循环等工具构建质量问题诊断体系。通过品管圈活动、标准化流程等实战演练，帮助企业建立从异常识别到根本原因消除的闭环管理机制。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
2027年01月21-22日 | 深圳市
系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点，精益生产成为破解微利困局的关键路径，基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具，帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系，实现QCD指标全面提升。
开课信息：2026年07月24-24日 | 深圳市
通过实战演练与工具应用，帮助企业打造整洁、高效、安全的作业现场，提升员工素养与工作效率，降低浪费与事故风险，实现从粗放管理到精益现场的转型，支撑企业持续改善与竞争力提升！
开课信息：2026年07月22-23日 | 上海市
2026年10月27-28日 | 杭州市
2026年12月17-18日 | 上海市
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具，通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2026年08月24-25日 | 青岛市
控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业建立预防性质量体系，降低开发风险，提升产品一次合格率，实现从检验到预防的转型，支撑企业质量竞争力与客户满意度提升！
开课信息：2026年01月06-07日 | 上海市
2026年10月12-13日 | 杭州市
建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护承包商;消防服务供应商;压力容器， 压力管道安装与维修承包商;污水处理服务商;化学品管理服务商，餐厅服务， PPE供应商，安全装置检验与维护，危化品管理服务商。
开课信息：2026年08月24-25日 | 上海市
