企业能源管理体系建设需遵循ISO50001国际标准框架，本课程系统解析能源评审、绩效参数及基准设定等核心要素。通过内审流程、合规评价等模块学习，帮助企业建立从数据收集到持续改进的能源管理体系。
开课信息：2026年11月16-17日 | 苏州市
讲授品牌年度规划的编制方法与全面品牌管理理念，涵盖品牌定位、传播策略、触点管理与效果评估。结合行业案例与实操演练，帮助学员掌握从战略到落地的品牌规划全流程，构建内外一致的品牌影响力，驱动业务持续增长。
开课信息：2026年11月26-27日 | 上海市
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
探索AI在目标对齐、过程追踪、数据分析与反馈激励等绩效管理全链路的深度应用。通过工具实操与案例推演，构建数据驱动的智能绩效体系，实现从战略解码到个体执行的高效闭环，赋能管理者科学决策与员工持续成长。
开课信息：2027年04月15-16日 | 深圳市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年12月24-25日 | 上海市
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2026年12月04-05日 | 北京市
讲授企业环境管理的法规要求与实务操作方法，涵盖环境因素识别、合规性评价、污染防控及管理体系运行。结合行业案例与实操演练，帮助学员掌握环保风险管控与持续改进的关键技能，推动企业绿色可持续发展。
开课信息：
从传统瀑布模型到敏捷迭代的思维转换切入，系统拆解Scrum框架中的角色、事件与工件。通过冲刺计划、每日站会、评审与回顾的实战演练，帮助研发团队快速响应需求变化，在不确定中稳定交付高质量产品。
开课信息：
