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连锁门店管理专题

本专题汇聚与连锁门店管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及连锁门店管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 让门店管理变得规范简单;统一化的管理工具,让店员有了统一的执行标准;科学化的营运分析,让门店有了决策依据;规定化的动作,让店员有了共同的语言。让门店管理从成功走向成熟,从成熟走向不断的重复成功。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 深圳市 2024年06月28-29日 | 深圳市 2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 1、 提升员工邀约话术和技巧,提高顾客到店率 2、 促使员工懂得如何销售一件到多件的销售模式3、 提高销售人员对不同形态顾客的应对技巧,提高成交率4、 在购物渠道不断分流的情况下。
    开课信息:2023年08月22-23日 | 广州市
  • 1. 实体店做抖音,你就是搞不懂抖音底层逻辑? 2. 别人起号就有流量,为什么我的账号就做不起来? 3. 挖空心思想的文案脚本,除了自己好友就是没有播放量?
    开课信息:2023年05月16-17日 | 广州市
  • 大多数企业对计划的认知不足,重视度不足,专业度不足,三不足的产供销计划逻辑不通,计划不到位,无法落地,造成企业各部门无法有效协同,造成资源浪费,人效低下,运营成本高等现象。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 广州市
  • 第一单元:管理者素质模型和角色认知,第二单元:管理者的影响力及团队组建,第三单元:有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力
    开课信息:2024年10月18-19日 | 广州市 2024年11月08-09日 | 成都市 2024年12月13-14日 | 上海市
  • 领导人们克服不确定性,坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展,组织绩效需要提升,我们的员工希望成长,这个时代,我们需要更多的领导者,来带领企业与团队冲破迷雾。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
  • 第一部分:工业机器人安全基础知识,第二部分:工业机器人作业风险与设计防控、防护技术,第三部分:工业机器人常见非正常作业与设计及应对技术,第四部分:工业机器人安全控制系统相关安全部件。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 苏州市
  • 建设高素质专业化纪检监察干部队伍是推动新时代纪检监察工作高质量发展的关键,为了加强纪检监察干部队伍能力建设,进一步提提升国有企业纪检监察干部政治能力和履职水平,纵深推进国有企业纪检监察工作高质量发展。
    开课信息:2024年04月23-26日 | 厦门市 2024年04月26-29日 | 贵阳市 2024年05月14-17日 | 成都市

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时长 主讲老师
  • 1、连锁企业的战略规划和盈利模式如何设计 2、连锁企业标准化复制如何提炼和编写手册 3、连锁品牌开直营店好,还是做招商加盟好
  • 从新店长摸索成长到店长标准化复制,门店持续盈利,销售流程、销售话术设计、销售百问百答、成交方法,将门店运营标准化落地执行,课程开发及人才复制等。
  • 第一步单店赢利模式的沉淀,第二步是区域复制,第三步是品牌运作。从输出商品到输出管理模式,再到今天从的复制盈利模式,不再仅仅是门店的加盟,更多是让加盟商能够轻松管理门店,让加盟商持续赚钱才是硬道理。
  • 不同的店长,门店经营管理不一样,客户体验差,满意度和复购低。不会萃取金牌店长的工作经验,将店长经验标准化,工作流程化。如何将店长标准化手册变成PPT课件,可以批量复制金牌店长。
  • 介绍了连锁门店营运与管理概述、连锁门店的定位分析、连锁门店的商品陈列、连锁门店商品采购与存货管理、连锁门店柜台服务的技巧、连锁门店促销的策划与实施、收银服务管理、连锁门店的理货与补货管理、连锁门店商品
  • [课程背景] 如何快速提升门店业绩是很多销售公司一直在思考的事情,强化人员训练是当下大多数公司的普遍做法,但是“铁打的营盘流水的兵”,门店管人难,留人更难,销售人员能力提升了以后纷纷选择了“单飞”,
  • 一、直面挑战: 近年来,家居建材、家具家电、服饰鞋业、珠宝皮具、IT手机、汽车配件等耐消品行业连锁门店遍地开花。对品牌连锁企业来说,经销商加盟商老板超过3家店时,是否感到吃力开店数越开越多,面积越来
  • 1. 每天没有一个固定的时间和模式来进行现场管理,导致管理随性、混乱 2. 在巡场发现问题时,习惯用传统的纠正和批评方式来指导员工,导致士气低落 3. 没有科学的方法论来指导现
  • 通过本课程的学员,可以掌握店铺的商品运营管理流程,如何提升店铺的绩效,学员店铺买手的工作流程。 ·学会销售数据的管理与分析 ·学习单店订货的数据化管理
  • 启示八:产品极致化、管理精细化、公司平台化、事业合伙化、战略差异化2、如何帮助代理商/加盟商找到适合自己的门店赢利模式

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  • 寻找一个点:具体赞美一个点(小孩、老人) 这是个优点:发现对方各种的长处 这是个事实:真诚的态度赞美对方的长处 自己的语言:以自己的语言自然的说出 适时的说出:对话中适时的加入赞美

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