本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具（6S），通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费。
开课信息：2024年05月13-14日 | 上海市
1. 根据零售服装现状，为服饰企业孵化高销店长； 2. 制定高销店长成长路径，为企业打造高销店长孵化基地； 3. 了解现代店铺高销店长能力模型，培养适合企业发展需求的高销店长。
开课信息：2024年05月15-16日 | 广州市
本课旨在通过新颖的剧本杀游戏体验以及代际领导力知识的传授，让管理者沉浸式体验，能够感受新生代，看见新生代，理解新生代，从而学会领导新生代。
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
如何业绩破局?教会你掌握中小企业自运营增长系统思维方法论，动力机制设计基于完善的流程，学会科学的流程设计方法，如何设计一套机制?教会你掌握科学的管理机制设计的五大步骤。
开课信息：2024年05月28-29日 | 成都市
织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。
开课信息：2024年09月07-08日 | 上海市
2024年10月26-27日 | 深圳市
指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状，帮助企业管理者发现激励机制的提升点，使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
开课信息：2024年05月17-18日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 上海市
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，从而提高组织绩效。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市
2024年10月18-19日 | 深圳市
目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
开课信息：2024年05月22-23日 | 广州市
2024年06月20-21日 | 北京市
2024年07月19-20日 | 深圳市
