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潜能激励培训

专业潜能激励培训课程,帮助个人和团队突破自我限制,激发内在动力。通过科学方法和实践技巧,提升工作效率和团队协作能力,实现更高目标。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    掌握金字塔原理与结构化思维工具,重塑逻辑清晰、条理分明的思考表达体系。通过系统方法训练与实战演练,提升问题分析、高效决策与精准沟通能力,适用于报告撰写、工作汇报等场景,让思考更系统、表达更有力!
    开课信息:2025年11月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    为了帮助企业和个人解决这些问题,掌握直播行业的核心技能,傅老师结合长期对企业的直播培训与陪跑经验,特推出本课程。本课程旨在为学员提供系统、全面、实战的直播培训,助力学员在直播领域取得成功。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 上海市 2025年08月05-06日 | 上海市 2025年11月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统解析静电产生机理、危害形式及行业防护标准,掌握接地、等电位连接及EPA建设等核心防控技术。通过案例分析与实操演练,帮助企业建立静电防护体系,有效保障电子、化工等行业的产品质量与生产安全。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    从启动到收尾,系统掌握全流程管控要点!聚焦目标规划、团队协作、风险应对及成本控制等核心技能,结合真实案例与工具演练,快速提升项目交付能力。助力管理者高效推进任务,确保成果落地,实现企业战略目标!
    开课信息:2025年11月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年12月17-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年02月27-28日 | 上海市 2025年04月11-12日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:黄国成
    传统管理已难以适应时代发展。本课程以激发管理潜能为核心,重构思想理论体系,融入创新思维与实践方法,助力管理者突破瓶颈,实现高效管理升级。
  • 培训天数:3天 主讲老师:董波浪
    这是一门经过上百场实践升级迭代的精品心智训练课程,凝聚了当下最高规格的智慧成果,历经近五十次优化升级,能有效帮助学员快速提升思维认知与实战能力,值得体验学习。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大量培训提升营销技巧却未见起色,同时营销费用大增导致利润下滑。建议配套建立市场经营考核与激励机制,以优化资源配置并提升营销效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。掌握相关知识和技能已成为中国企业经理人的重要任务,直接影响团队绩效和企业发展目标的实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    组织绩效、个体绩效与公司绩效相互关联,个体绩效支撑组织绩效,共同推动公司绩效。目标绩效管理闭环包括绩效计划、实施、考评与反馈。核心人才扛指标的工具是OKR与KPI,用于目标分解与管理。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了以实践案例应用为核心的系列课程,涵盖影响个人与组织绩效的因素、因人而异的绩效模式、绩效考核与管理方法,以及优秀企业绩效管理案例分享。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,结合相关管理理论,通过具体案例分析使课程翔实生动,既能调动学员兴趣、活跃气氛,又能让学员在短暂交流中有所收获。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    企业的核心竞争力是人才管理能力而非人才本身。关键人才评定标准包括战略价值、稀缺性和不可替代性。企业需与关键人才建立联盟关系,通过绩效评估、潜力分析和价值观匹配来识别关键人才。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    要成为称职的管理者,必须通过持续学习与启发。在当今多变且充满挑战的经营环境中,主管的核心能力至关重要,直接影响企业的成长与发展,是企业管理的关键课题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    团队运作中的共识与规范需要被建立与实践,只有依循共同的方向、原则与目标,成员才能作出理想决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。

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