课程聚焦劳动关系热点问题，系统讲解劳动合同管理、争议调解、仲裁诉讼应对等实务技能。通过典型案例解析，帮助企业HR和管理者有效预防用工风险，掌握合规用工策略，降低劳动争议发生概率。实战干货，即学即用！
培训对象包括人力资源、企业管理人员、工会干部及法律工作者。课程旨在促进和谐劳动关系建设，培养专业化、高素质的管理者队伍，核心宗旨是关爱员工、维护权益、理顺关系、实现和谐发展。
本课程重点用通俗语言和实用方法，帮助学员快速找出问题原因并制定解决对策，涵盖现场改善技巧与工时定额优化，适合追求精益生产和效率提升的企业管理人员学习应用。
会议提出在稳定传统产业的同时，加速培育新质生产力，注重新旧产业协同发展，通过因地制宜策略和资本有效支撑，推动生产力水平全面提升。
案例分析：凯德模式之经典案例西直门凯德Mall。商业地产盈利模式专家，拥有十年住宅商业地产及房地产金融复合实战经验，中国首批REITs实践者，兼具金融与房地产双重背景。
区块链对保险业的影响及案例分析包括：1)某保交所区块链保险服务平台；2)首个航运保险区块链平台；3)某区块链航空保险业务；4)某健康险区块链理赔系统。这些案例展示了区块链在提升效率、透明度和安全性方面的潜力。
中国企业薪酬管理实践需聚焦战略执行、集团管控与薪酬模式匹配，以及系统化设计七步法。核心在于平衡市场竞争力、员工激励与成本控制，确保战略落地与人才保留，实现企业可持续发展。
传统的企业人力资源三定方法通过组织架构图展现部门职责，再设置岗位、编制和人员，但实际操作中存在职责重叠、编制僵化、人岗匹配度低等弊端。
某汽车公司E-NOVA-C评价案例展示了绩效管理实践；某装备制造企业前台OKR案例聚焦目标对齐；某工程机械制造企业OKR数据收集案例体现量化追踪方法。这些案例为不同行业提供了参考模板。
要确保内控体系不沦为审核工具，需注重实效性。集团公司内控需兼顾多层级管理、跨区域协同及风险整合，而单体公司更聚焦单一业务与本地化管控，两者差异显著。
