本课程致力于使企业管理者建立科学财务管理及降本增效观，从而引导企业开展价值工程，全面提高企业经营管理水平，有效防控企业经营风险，促进企业可持续健康发展。实现企业创效能力不断增强。
开课信息：2025年09月27-28日 | 广州市
本课程系统讲解数据驱动的经营决策方法，结合量化模型与商业分析工具，帮助管理者提升科学决策能力。涵盖指标体系构建、绩效评估及成果量化等核心内容，助力企业实现精细化管理和效益提升。
开课信息：2025年11月25-26日 | 深圳市
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法，结合SWOT、PEST等工具，帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
开课信息：2025年11月21-23日 | 深圳市
帮助学员打开经营视野，提供1套企业经营管理目标制定的理论模型，掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ，学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法，学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
开课信息：2025年09月25-26日 | 北京市
2025年11月21-22日 | 上海市
本课程从组织战略出发，系统介绍了从组织战略到人才战略执行，从人才管理策略到工具落地，全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略，以支持企业的长期发展和竞争优势。
开课信息：2025年11月14-15日 | 广州市
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
开课信息：2025年11月12-13日 | 上海市
通过全面系统的实战内容讲授分享，提供实用的内部推动策略工具，帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者，优化人才结构，提升组织绩效。
开课信息：2025年09月26-27日 | 广州市
2025年10月31-01日 | 上海市
本课程将带领学员深入理解战略目标的制定，构建从战略到执行的系统框架，完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理，完成从公司战略-到业务战略-到业务战术，从战略到组织经营管理的分解闭环动作。
开课信息：2024年09月21-22日 | 广州市
