本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力，通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟，系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角，从经营者角度理解业务全局，精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
开课信息：2026年05月20-21日 | 上海市
2026年11月26-27日 | 上海市
基于华为BLM模型，本课程帮助企业将战略意图与客户需求深度对齐，从市场洞察、业务设计到关键任务落地，构建以客户为中心的战略执行闭环。融入华为实战案例与可复用工具，助力企业实现持续增长。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月14-15日 | 深圳市
本课程致力于推动行政管理者突破传统职能定位，系统培养成本管控、流程优化与价值创造的经营思维。通过工具应用与案例推演，帮助学员实现从被动支持到主动赋能的角色转型，驱动组织降本增效与战略目标落地。
开课信息：2026年09月18-19日 | 上海市
通过真实企业案例系统学习精益生产，掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手，提供整体解决方案，帮助企业实现效率与效益的显著提升，适用于生产管理人员及改善团队。
开课信息：
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
聚焦生产与物料协同难题，课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具，强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力，实现快速响应与成本优化。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
系统讲授从市场洞察、目标设定、策略规划到预算分解的年度营销计划制定全流程。通过实战案例与追踪工具，确保策略有效转化为具体行动，掌握过程管控与动态调整方法，驱动营销目标的高效达成与资源最优配置。
开课信息：2026年04月25-26日 | 广州市
PMC精细化运营，课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例，强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力，实现端到端的供应链高效协同。
开课信息：2026年08月20-21日 | 上海市
2026年11月19-20日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
