课程围绕ISO体系条款展开，不限于条款内容，聚焦管理框架建设和企业实际问题。通过问题导向精读条款，结合案例解析质量管理要点，深入研讨核心条件，帮助学员学以致用解决实务难题。
培训介绍；ISO9001族标准的构成及发展历程；2015版标准修订背景与核心原则；质量管理PDCA循环模式；七项质量管理原则详解。该提纲内容完整，涵盖ISO9001标准培训的核心要点，包括背景、框架、方法论及实施原则，无需补充修改。
通过跨部门协作，打破部门壁垒，实现从线索获取到客户交付的全流程贯通，从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化，铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一，并在华为业务发挥了重要作用。
本课程带您一起深入剖析产品创新管理的核心问题。通过对国际领先的产品创新体系(PACE、NPDP、IPD等)的深入解读，引领高层管理者探寻产品创新的解决之道。
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企业如何制定自己的薪酬策略?薪酬策略如何落地?薪酬体系设计的原理与薪酬策略之间的关系的科学性如何挖掘?薪酬政策表内的数据如何从数字的堆砌向科学数值转化?
