您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 项目开发流程

项目开发流程专题

本专题汇聚与项目开发流程相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及项目开发流程的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

项目全过程管理控制与实践￥48002天
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2025年06月26-27日 | 广州市 2025年07月03-04日 | 上海市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
项目管理最佳实践￥48002天
引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的关键要素。
开课信息：2025年07月21-22日 | 上海市
成功的项目管理￥38802天
了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现，具备项目管理的全局观，加强项目管理风险意识，提高项目的执行力。
开课信息：2025年07月21-22日 | 苏州市
AI造课—企业内训师极速课程开发￥29802天
传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论，但内训师的实际操作中，仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛，无法快速响应企业的需求，进而影响企业员工的学习效率。
开课信息：2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
新客户开发与销售业绩提升￥26001天
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年07月08-08日 | 上海市 2025年09月17-17日 | 上海市 2025年11月26-26日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

连锁企业培训师：门店课程开发与店长培训项目课程PPT设计门店2天李一环
连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。员工从岗位职责知识，态度，技能的有效复制,销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。
新项目如何实现 “开发与商管抱团、按时精彩开业”2天
顾客-作为资产运营商，我们的顾客是谁？产品-顾客向我们购买什么产品？资产价值估值、保值、增值如何计算？资管模式-资产管理的逻辑？组织职能-管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同？
集成产品开发（IPD）项目管理2天陈新春
本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管理实战能力。同时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、项目质量、成本及风险管理、人力资源管理等主要环节的操作及容易出现的误区
项目型销售流程与策略运用2天
市场竞争日益激烈，在大行业不好的情况下，销售人员如何掌握自己的业务流程管理。 20%的客户创造80%的利润，80%的资源应
项目性销售流程与管理2天
达到双赢成交的方法—你是否使问题的解决朝最佳方案推进总结：我们的销售目标一步步地获得客户对购买的承诺。
业务流程改进项目策划与实施最佳实践2天陈志强
通过业务流程改进，构建竞争优势 1、变革的方向——从管控型组织到服务型组织 2、为什么企业实施变革这么难 3、变革如何化整为零——化解风险的策略和方法 4、强化变革责任主体，培育变革型领导
项目型销售业务流程管控——太极推手八式1天诸强华
现代销售观念认为：销售管理重在过程，有什么样的过程就会产生什么样的结果。一个好的过程一定会产生一个好的结果
项目管理理念流程工具集实战精粹高级培训班2天王澍
成熟管理体系：作为全球成熟管理体系之一，项目管理方法不仅用于新产品的开发管理，更可将企业各项复杂工作视作项目，运用项目管理方法进行管理
项目管理理念、流程、工具集实战精2天王澍
实现组织协同：在传统的金字塔结构组织中搭建平行/跨组织的矩阵团队并非易事，如何跨部门实现群策群力、责任明晰、通力合作以交付项目成果，考验着很多组织的协同文化与制度。
TPT项目式培训师培养_以成果导向的培训师体系化培养7天晋纪书
如何将公司的需求和个人需求有力结合，并设计出能让多方满意的课程? 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，又能让学员真正有所收获? 游戏活动很有趣，怎么才能让学员从中有所收益而不是仅停留在好玩?

相关培训资料

精准营销市场开发与经销商管理
哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍）如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？
家居建材市场开发篇（上篇－方太柏厨）
本文属于专业家居市场量身定做的各种推广方案，如：提升销售业绩品牌宣传造势新品上市清理库存盘活资金节假日、新店开业
人力资源管理与开发
信息、知识、才智和持续发展战略；时间的竞争成为竞争的主体；增长战略将取代成本减少战略；大型企业将为机构投资者所控制；大公司的员工比例会逐步降低；许多公司的内部组织将变成虚拟结构；
客户服务标准及流程
√ 展现高超的领导能力 √ 有强烈地团队意识 √ 主动带头，与本位主义无缘，必要时补位 √ 仪容大方，不会畏首畏尾，充满自信 √ 成熟具有判断力，对客户需求时刻清楚 √
业务流程管理基本理念
业务流程为实现特定业务目标所需过程及过程关系。过程一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。事项事项是指“某一过程开始或完成的瞬时阶段点” 开始事项结束事项
项目实施过程的管理和控制
讨论原则：以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：项目的特性常见的问题对项目经理的要求管理与控制的关系
销售计划与生产计划流程
主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
项目成本管理
成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制资源的优先级考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增
项目管理实务讲义
过程式管理思路对事件进行过程性控制，具有过程的可重复性和结果的可预知性目标式管理思路使用目标对结果进行控制，有利于发挥员工的积极性和创造性项目管理思想整合多方资源优势，全局规划，全
项目管理的策略及导入
專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance

相关培训师

李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
陈新春擅长领域：项目管理
二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部
陈志强擅长领域：企业战略
管理工程学博士，中国流程管理领域极有影响
诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
王澍擅长领域：项目管理
王澍（深圳）王澍老师，美国 IAP（
晋纪书擅长领域：人力资源
中国石化等300余家企业内训师授课经验
陈文胜擅长领域：团队管理
中国人力资源在线 - 首席顾问；南极
郑文正擅长领域：品牌管理
中国著名区域经济研究与企业经营战略专家、

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号