销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案，通过指标互锁、GRAF辅导等工具，帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系，提升业绩预测准确性。
开课信息：2026年06月27-28日 | 广州市
系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈，通过工具与实战，掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
开课信息：2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月06-07日 | 深圳市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年07月10-11日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
企业销售团队面临转化率低、成交周期长等效率瓶颈，本课程系统构建销售流程再造与行为优化体系。通过漏斗分析、工具包开发及数据仪表盘等实战方法，帮助团队剔除冗余环节，实现关键指标量化提升。
开课信息：2026年08月07-08日 | 深圳市
2026年10月08-09日 | 上海市
2026年12月04-05日 | 深圳市
培训收益：了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则，以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
开课信息：2026年08月10-11日 | 上海市
本课程系统讲解业务增长与团队管理的科学方法，涵盖目标制定、过程管控及绩效复盘全流程。通过OGSMT、业务流程画布等实战工具，帮助管理者构建精细化管理体系，提升目标达成率与团队执行力。
开课信息：2026年04月17-18日 | 杭州市
2026年05月15-16日 | 杭州市
2026年06月12-13日 | 杭州市
本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决，通过本课程的学习，您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略，为职业发展和管理实践提供有力支持。
开课信息：2026年03月13-14日 | 上海市
2026年04月17-18日 | 北京市
2026年05月22-23日 | 深圳市
