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管理团队建设培训

专业管理团队建设培训课程,专注于提升团队领导力与协作效率。通过实战演练与案例分析,帮助管理者掌握团队激励、沟通技巧及目标管理方法,打造高效能团队。适合企业中层以上管理者及团队负责人参与学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化的愿景和原因四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析五、理解行为以及行为与事故的关系。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 北京市 2025年11月07-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 北京市 2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月31-01日 | 上海市

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    营销队伍管理的常见问题;中国企业销售管理的困境;中外企业销售管理的差异;中国市场的五大环境特征;销售队伍常见的七个问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    制度是理性的,心态是抽象的。银行工作者需培养持续正向思考的工作态度,形成积极的团队意识,以应对竞争与挑战,这是其努力的方向。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    营销队伍管理的常见问题与中国企业销售管理的困境密切相关,中外企业销售管理的差异受中国市场五大特征影响。销售队伍常见的七个问题需结合现状分析,以优化管理策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:柳丽惠
    提高团队学习能力能增强竞争力,可通过培训、知识共享和反思实践实现。挖掘成员智慧潜能需明确团队角色,贝尔宾理论提出九种角色,团队人员六要素包括技能、个性等关键维度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    西游团队案例揭示了高效团队的内部基因:明确目标、合理分工、有效激励。团队需领导者激发成员潜能,促进协作。讨论认为,带好团队关键在于目标清晰、分工合理、激励得当,从而提升整体效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    课程教学大纲一、组织分工与协作:制定共同的组织目标与发展规划,明确成员职责与阶段性任务;通过模拟经营练习分工模式与方法,培养团队协作与资源调配能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本建议书旨在为贵司变革中的团队建设与管理技能提供规划,核心目标是打造一支钢铁般的干部队伍,通过增强领导力与执行力,提高团队协作效率,从而切实推动公司发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    学员将通过理论学习、案例分析、实践体验和观摩讨论,掌握叙事疗法的技能方法,塑造团队建设与管理,串联共享主题,提升凝聚力,深化对团队动力与协作的理解,促进有效沟通与信任建立。
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    狼性团队七种特征解密之狼性团队;营销经理胜任力五项核心解析;销售精英招聘甄选五种技术详解;营销经理影响力五项锻造方法。这段话描述完整,无需修改。

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