您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

财务管控战略专题

专业财务管控战略培训课程，帮助企业提升财务管理能力，优化资金运作效率。课程涵盖财务战略规划、风险控制及预算管理等内容，适合企业高管及财务人员学习。

热门公开课

培训费用课时

非财务经理的财务管理￥48002天
通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公司状况，学习不同报表之间的逻辑勾稽关系，结合分析本单位业务实质，为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
开课信息：2025年11月11-12日 | 苏州市
价值型财务BP能力跃升训战营￥88002天
随着商业环境不确定性的增加，企业的数字化要求越来越高，传统财务已不足以支持企业在竞争中保持优势，使得财务从支持性职能逐步向价值创造者的职能转变，从而为企业的经营决策提供更强大的助力。
开课信息：2025年07月17-18日 | 深圳市
人力成本管控与组织人效提升￥52802天
人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
开课信息：2025年06月18-19日 | 广州市 2025年07月16-17日 | 成都市 2025年08月20-21日 | 上海市
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略￥78002天
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成，我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与梯队建设￥59802天
通过全面系统的实战内容讲授分享，提供实用的内部推动策略工具，帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者，优化人才结构，提升组织绩效。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市 2025年08月22-23日 | 北京市
战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁￥48002天
人力资源工作的适配和企业文化与生命周期、战略类型、组织类型的适配;掌握基于战略的组织设计要点;学习从从战略拆解到绩效管理的挂钩，设定正确且有效的目标、有针对性的人才管理以及如何科学地花钱。
开课信息：2025年06月20-21日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

S&OP战略运营规划与供应链一体化管控2天李文发
1、解传统的企业运营管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业运营管理面临的新挑战
互联网+集团战略规划与管控2天秦扬勇
正确处理好政府与市场的关系、宏观经济与微观经济的关系，加强集团战略规划与管控能力，在未来的集团化发展中实现
采购人员必备的财务知识2天
1、近几年增值税的变革情况 2、增值征税范围及税率设置 3、关于采购相关发票报销的相关注意事项 4、关于差旅费发票报销的相关注意事项 5、关于发票开具、作废与红冲相关控制点
财务人员的Excel1天
本课程从财务工作的实际出发，使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数，同时，精心选取的财务案例使您可以直接将所学的知识点运用到实际的财务工作中。
国企改革三年行动专题之：构建世界一流财务管理体系1天王京刚
如何借助云平台来交换业务信息和财、税信息，以及内外部信息，如何把企业的人、财、物、产、供、销及相应的实物流、信息流、资金流通过软件系统紧密集成起来，提升内部运营效率和整体经营水平。
非财领导的财务管理2天武花勇
能够使企业的财务管理工作开展得顺利而高效。非财的财务领导必须掌握财务组织机构建设的基本知识和方法，明白合理的财务组织管理机构该怎么建，从源头开始，建好财务管理的基础。
非财务经理的财务管理1天
在企业运营中，各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者，只关注营销而忽略了消耗，导致企业
财眼透析模拟：部门经理的经营与财务管理沙盘2天赵珊
出现这些情况的原因是，管理者缺乏对企业经营的全盘认知。不知道经营的逻辑，不知道钱是怎么赚来的；也许知道成本、利润、现金流、投资回报等概念
总经理财务管理沙盘模拟培训课程2天汪韦伯
市场分析技术，需求与行业产能分析，客户盈利性分析与客户满意度管理四、战略与营销管理中的财务管理
怎样调查企业财务情况及偿债能力1天张学东
课程介绍：企业在申请贷款时财务资料常会做假，尤其是许多民营企业有好几套账，财务资料混乱。如何搞清楚企业真实的财务状况是把握贷款风险的关键。

相关培训资料

战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素
ERP 是Enterprise Resources Planning（企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。根据GartnerGroup 的定义：
企业战略与财务管理的组织实施
一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
财务经理如何审核合同
审核合同的过程中，财务可以替代业务么？有了律师帮助审核合同，财务就可以撒手不管了么？合同管理与合同审核的流程是怎样的？
现代人力资源管理战略
1.親情化管理模型 2.友情化管理模型 3.人情化管理模型 4.獨裁化(隨機管理)管理模型 5.制度化管理模型 1.老板欺騙職業經理人 2.職業經理人欺騙老板 3.老板內訌 4.空降兵
企业财务管理
实收资本：是指企业实际收到投资者投入的资本。一般应与企业在工商行政管理部门登记的注册资本一致。在股份公司称为股本，我国每股面值为一元。《公司法》规定，开办公司必须达到最低注册资本要求。投资者可以以现
市场营销战略和市场营销计划
本企业的业务是什么？最高领导层明确规定适当的任务，并向全体工作人员讲清楚，可以提高士气，调动全体工作人员的积极性。 1、企业过去历史的突出特征 2、企业的业主和最高管
非财务人员的财务管理
收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入狭义收入（会计准则规定）主营业务收入其他业务收入广义收入（企业经济利益总收入）
市场发展与战略营销
市场发展：包含结构性变化的市场的长期变化。其变化的原因主要是市场基础条件的变化。如：消费者生活价值观的变化，如安全愿望、环保意识的提高等传统中小零售商和批发商等流通渠道的衰退竞争的国
如何做好财务经理
大多数的财务主管人员在干什么工作（1）报表、记帐（2）拉关系、银行沟通、税务沟通（3）造假应付检查思想意识方面的差距是最大的差距从被动工作到主动创事业自我保护意识有没有
战略制定流程
我们是否正朝着中期目标前进？要达到目标，我们必须采取哪些新的举措？在实现长期目标的过程中有哪些新的障碍？我们的业绩必须达到什么水平？我们必须具备哪种新的能力？我们如何理解变幻莫测的

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
秦扬勇擅长领域：企业战略
北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
武花勇擅长领域：财税管理
武老师（上海）毕业院校：中国科学技术
赵珊擅长领域：企业战略
组织与人才发展专家观立顾问公司合伙人
汪韦伯擅长领域：企业战略
【汪韦伯】（Wong Wilber）
张学东擅长领域：项目管理
张学东，1970年出生，1992年毕业于

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号