重视环境分析(麦当劳进入中国市场) 环境中有机会,也有威胁(小岛售鞋) 寻求市场突破点(寺庙售梳) 健全制度(制度是最大资源、热炉原则) 标准化流程(沃尔玛的小布袋) 注重细节(细节决定成败
* 总成本领先战略* 产品差异化战略* 目标集中化战略通过核心能力的培养与发展求得企业的发展*规模经营*控制成本*研究开发,产品差异化*扩大营销渠道*资金来源通过外部交易求得企业的扩展与发展* 生产过
如何建立有效的绩效考核体系?如何有效激励和留住人才?如何制定合理的员工薪酬体系?如何建立和增强企业核心竞争力?如何建立高效灵活的业务流程?财务资源如何配合高速发展?如何有效管理销售渠道?如何有效拓展并
面试是一件复杂、耗时的事情,它需要缜密的思考和详尽的计划。无论主持面试是不可或缺的工作还是临时指派的任务,《面试技巧》一书对你都很有参考价值,它能帮助你制定策略,解决选拔人才时会遇到的难题。本书还向你
21世纪是质量的世纪 质量面临的严峻形势 值得借鉴的成功经验 质量经营——可持续发展的成功之路 提高质量,我们义不容辞的责任 ■现代工业化社会为人类带来福音 ■人类的安全、健康和幸福依赖于
一. 导入 Six sigma 的起源及卓越成绩品质管理发展史Six sigma 观念的植入Six sigma 的理解二.six sigma 五个阶段定义阶段测定阶段分析阶段改善阶段管理阶段三.six
客户数量的不断增长和竞争企业的不断增加,意味着企业除了在吸引新增客户上不断加大力度以外,将越来越关注已有客户的满意状况(Satisfaction)和忠诚状况(Loyalty)。因为从营销的角度来看,新
1、人事测量概论(基本概念、历史发展、测量类型、分析方法等) 2、人事测量工具(三种基本测验、行为评估、情景测验、绩效测验)3、人事测量实务(组合原理、管理过程测量、职务岗位测量、人事测量案例)第一节
医药代表职责中最重要的工作:创造需求医药代表最重要的工作方式:面对面拜访为公司创造需求树立公司形象注重个人成长医药代表的拜访是影响医生处方习惯最重要的因素传达正确信息,解决临床问题,指导用药与VIP建
沟通测验:部门主管将下面的图形用语言表述,下属在下面绘制,全部结束后培训师讲解。时间:5分钟空间:课桌,白纸,笔练习目的:考察表达和理解能力。