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人力规划培训

专业人力规划培训课程,帮助企业优化人力资源配置,提升管理效率。课程涵盖战略人力规划、人才发展及绩效管理,助力企业实现可持续发展目标。立即报名,提升团队竞争力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年09月05-06日 | 上海市 2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥7980
    如何设计合适的结构、管控机制,提高组织的运行效率,敏捷面对当下从VUCA到BANI时代的环境变化,可以通过组织人才设计的4张全景图来进行演绎、澄清和规划。
    开课信息:2025年09月11-13日 | 杭州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    专注战略性人力资源管理,构建战略与业务结果的桥梁。提供人才规划、组织效能提升等解决方案,融合战略目标与HR实践,助力企业精准匹配人才、优化组织效能,驱动可持续增长与核心竞争力提升。
    开课信息:2025年07月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    对人力资本效能提升这个企业日益关注的重点领域建立整体的思维框架,学习人力资本效能诊断架构,从而学会系统思考和分析人效相关问题,能够从业务战略出发,基于企业人力资源价值链定制人力资源解决方案。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    通过人力资源盘点及规划,各级管理人员可清晰掌握企业人力资源状况,制定长期改进优化策略,持续提升管理水平,成为企业构建核心竞争力和实现战略目标的关键环节。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    第一讲:人力资源规划与学习力。一、新经济时代的人力资源规划:1.企业战略规划,2.企业文化规划。二、整合式学习,优化知识结构:1.清除知识杂质提升管理效能,2.构建系统性学习框架增强竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    增强绩效管理能力:通过AI工具实现绩效管理的精细化和数据化,快速生成并灵活调整各类绩效指标。提升招聘精准度:利用AI技术生成精准的岗位描述、面试问题和笔试题目,提高招聘效率和质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    深入理解AI+数字化的思维方式,探讨其在人力资源管理决策中的应用,包括招聘、培训、绩效管理等模块,掌握策略性运用AI+数字化技术的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    在企业实际工作中,直线部门主管是真正从事人力资源管理工作的管理者,他们全面负责人才的甄选、培育、使用和保留等核心环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    为满足企业对专业人才的需求,房地产行业作为快速发展领域,始终以服务质量和特色为立身之本,而服务质量的好坏直接取决于一线在岗人员的工作表现。
  • 培训天数:3天 主讲老师:蒋小华
    本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发及激励等方面的能力,以满足企业快速发展与人才需求,充分挖掘人才潜力,实现企业与人才共同成长的目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    人才定义与人才模型;企业人才模型的科学工具,包括胜任力素质模型与领导力模型;创新型人才定义与选拔方法;如何找到组织需要的人才,介绍选拔工具与实践。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发和激励等方面的能力,以满足企业快速发展需求,充分挖掘人才潜力,实现企业与人才共同成长的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。

相关问题(Q&A)

  • 人力规划的核心目标是什么?

    人力规划的核心目标是确保组织在正确的时间、岗位上配置合适数量和能力的员工,以支持业务战略的实现。它通过分析现有人力资源、预测未来需求、识别供需差距,并制定招聘、培训或调整计划,最终实现人才与业务发展的动态平衡,提升组织效能。
  • 人力规划中如何应对业务波动带来的挑战?

    应对业务波动需采用弹性人力策略,如建立人才储备池、灵活用工(兼职/外包)、跨部门调配或技能再培训。同时,通过数据分析预测业务周期,提前制定旺季增员、淡季减员的预案,并优化流程提升人效,确保人力资源既满足需求又避免冗余成本。

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