本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业及时掌握生产计划的部门职责、计划流程及十个落地方法和工具。企业的生产计划模式必须随着时代发展的变化而调整。
开课信息：2025年09月19-20日 | 广州市
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2025年11月21-22日 | 深圳市
2025年12月26-27日 | 深圳市
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年11月28-29日 | 深圳市
在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的灵活度，准时交付的响应度，成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。 同时，多品种和准时化交付，也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向
开课信息：2024年03月15-16日 | 深圳市
2024年06月14-15日 | 深圳市
2024年09月20-21日 | 深圳市
本课程结合近年智能制造、大数据、APS等技术，通过实际案例和主流APS软件的学习，让工厂计划人员快速理解并掌握未来智能排程的趋势。
开课信息：2024年09月05-06日 | 苏州市
帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，让学员更加清晰的使用排程工具和表单，最终达到满足客户交付，均衡产能，成本最低的卓越运营管理。
开课信息：2024年01月19-20日 | 广州市
短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。
开课信息：2023年03月18-19日 | 北京市
2023年07月01-02日 | 天津市
2023年10月28-29日 | 北京市
TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市
2025年09月12-13日 | 深圳市
