欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

质量控制培训

参加我们的质量控制培训课程,掌握先进的质量管理方法和工具,提升企业质量管理水平。课程涵盖ISO标准、质量控制技术及实践案例,适合质量管理人员及企业团队。立即报名,获取认证!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    深度解析新旧版核心差异,系统讲解标准条款变化与转换实施流程!通过案例剖析与工具模板,帮助企业精准把握过渡要点,高效完成体系升级,确保认证顺利通过。​​
    开课信息:2025年09月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    系统解析仓储规划、智能配送与库存优化策略!结合WMS系统操作与精益管理工具,帮助企业降低物流成本、提升周转率,打造数字化供应链竞争力。案例教学+场景演练,赋能团队实现仓储高效运营与零呆滞库存目标!
    开课信息:2025年09月19-20日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统导入TQM核心方法与工具,涵盖质量策划、过程控制到持续改善全流程!通过案例解析与实战演练,帮助企业构建全员质量文化,降低运营成本,提升客户满意度,实现质量竞争力与经营绩效双突破。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求!通过工具模板与案例演练,帮助企业规范新品开发管理,确保从设计到量产的质量可控,高效通过客户审核。​​掌握核心工具,打通量产最后一公里!​​​
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年10月24-24日 | 广州市 2025年11月21-21日 | 广州市 2025年12月19-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    本课程以汽车行业APQP手册为基础,介绍新产品快速推向市场并满足要求的方法,详细讲解项目管理的五个阶段及45个输出,帮助学员掌握高效的产品开发流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程揭秘华为全球领先的质量管理体系,深度剖析其“以客户为中心”的质量文化、端到端流程管控及零缺陷实践,帮助企业构建严苛的产品标准与全生命周期质量闭环,打造赢得市场信任的核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    QFD立足于顾客实际需求,开展质量策划并确定设计指标体系,提前发现后续加工中的潜在问题,采取对策定量实现顾客需求,通过创新设计提升顾客满意度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    零缺陷操作六步法为班组零缺陷落地提供操作指导,快速提升质量管理水平,激发班组主观能动性,减少浪费并降低质量失败成本,最终实现提质增效目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    这段话描述完整,无需修改。提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理,对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳,为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    在消除质量成本和预防质量问题方面,提供系统的方法、工具及案例实践,帮助企业提升质量管理水平,降低质量成本,增强竞争力并实现利润增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过学习掌握分析确定、面对组织转型的能力,排除阻力与压力,成功实施转型并评估其合理性。课程采用扁平式架构,单元间脉络相承,相互呼应,以建立整体性管理概念。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经理人常面临各种困扰,高效解决方案能提供思维技巧,帮助其找出并集中解决关键问题。应用系统思维工具可强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶小姐
    根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业管理费标准计算收入,再按与广百的托管合同计算支出。商业企业领导可通过预决算编制与执行掌握数据运用,从而提升对商业规律的认知。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    通过本课程学员能掌握基本的容器化部署方式、K8S集群管理方法,为应用上云及云原生开发打好基础,帮助企业提升Kubernetes团队技术能力。

相关问题(Q&A)

  • 质量控制的主要目标是什么?

    质量控制的主要目标是确保产品或服务符合预定的标准和客户要求,通过监测、分析和改进生产流程,减少缺陷和变异,提高一致性和可靠性。其核心在于预防问题而非事后纠正,从而降低成本、提升效率并增强客户满意度。
  • 统计过程控制(SPC)在质量控制中的作用是什么?

    统计过程控制(SPC)通过实时收集和分析生产数据,识别流程中的异常波动,帮助区分随机变异与可纠正的系统性问题。借助控制图等工具,SPC能提前预警潜在缺陷,指导及时调整,确保流程稳定,是实现预防性质量控制的关键技术。

相关培训师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 陈小敏
    陈小敏 擅长领域:生产管理

    历任大型集团、外资企业精益负责人、推行导师,营运总...

  • 崔士光
    崔士光 擅长领域:企业战略

    高级顾问中国易学研究会理事,清华大学CIMS中心客...

  • 岑英
    岑英 擅长领域:品牌管理

    岑英:深圳纯粹色彩首席陈列师,中国服装设计师协会陈...

  • 李南山
    李南山 擅长领域:团队管理

    国内著名公司治理及监事会治理专家。中企远信管理咨询...

  • 李 涛
    李 涛 擅长领域:团队管理

    社会体育与企业管理双学士,国家中级拓展培训师,青少...

  • 兰柏钦
    兰柏钦 擅长领域:团队管理

    拥有近10年丰富的管理培训实战经验,专注于从实践中...