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质量成本培训

专业质量成本管理培训课程,帮助企业系统掌握质量成本分析方法,优化质量投入与损失成本,实现质量与效益双提升。课程涵盖预防、鉴定、内部与外部损失成本等核心内容,适合制造业与服务业管理者学习。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年10月24-24日 | 广州市 2025年11月21-21日 | 广州市 2025年12月19-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
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    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市

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相关问题(Q&A)

  • 什么是质量成本?它在企业中主要包含哪些组成部分?

    质量成本是指企业为确保产品或服务质量达标而产生的费用,以及因质量未达标导致的损失。主要包括预防成本(如培训、流程设计)、鉴定成本(如检测、审核)、内部失败成本(如返工、废品)和外部失败成本(如退货、赔偿)。通过分析这些成本,企业可优化资源分配,降低浪费。
  • 如何通过质量成本分析改进企业的质量管理?

    质量成本分析通过量化预防、鉴定及失败成本,帮助企业识别质量管理的薄弱环节。例如,若外部失败成本过高,可能需加强预防措施;若鉴定成本占比过大,则可优化检测流程。通过持续监控和调整,企业能够以更低成本实现更高质量,提升客户满意度和竞争力。

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