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质量成本管理案例专题

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  • 提炼看似不可谈的谈判案例,开阔你的视野,打破你的思维定式,大量的案例和 互动演练加上对抗性谈判的真实模拟,让您对采购谈判有更新的认知,从一个知道谈判流程的你,做到一个可以驾驭谈判全局的你。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 武汉市
  • 传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品成本,这种做法过分简化了成本的产生过程,导致企业缺乏产品和客户盈利能力分析,不清楚哪些产品是高利润,这种扭曲了经营决策信息的成本核算方式必然误导经营决策。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 成功的案例,失败的教训都是企业不可多得的财富,应该也必须萃取留存下来传承下去。对于萃取者个人更是非常好的一种总结、提炼、复盘、价值输出的过程,对职业发展的助力有非常积极的作用。
    开课信息:2024年06月27-28日 | 上海市 2024年09月19-20日 | 上海市
  • 它既关系到企业的经济效益和发展前景,也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其招标采购活动应以合规为基础,企业的营利属性要求企业应在合规的基础上以采购结果为导向。
    开课信息:2024年04月22-25日 | 合肥市 2024年05月13-16日 | 上海市 2024年05月27-30日 | 青岛市
  • 让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变,对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理,管理好坏靠人才。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年09月27-28日 | 深圳市 2024年12月27-28日 | 深圳市
  • 本课程是国内以全面风险控制技术来升级传统质量控制的,风险分析预防与控制潜在覆盖了课程所有章节,在中间章节也专门提供了独家的质量风险分析控制方法,这是课程必不可少的内容。
    开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去,掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段,基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验,从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具
    开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 质量成本管理1天王东南
    课程关键字 质量成本管理 质量成本组成 预防成本 鉴定成本 外部保证费用 内部损失成本 索赔课程大纲第一章质量成本分析第一节质量成本理论第二节
  • 第一部分:质量和成本 一:质量和顾客满意 1、什么是质量 1)“小质量”与“大质量” 2)质量发展过程 3) 六西格玛卓越质量 2、认识顾客和要求 1)顾客之重性
  • 1、质量成本定义 2、全面质量管理介绍 3、质量成本管理的目的 4、质量预防成本与质量总成本的关系 5、质量管理和成本管理的特性比较 6、全面质量成本管理的思路
  • 质量和成本一:质量和顾客满意1、什么是质量1)“小质量”与“大质量” 2)质量发展过程3) 六西格玛卓越质量2、认识顾客和要求1)顾客之重性 2)认识内外顾客
  • 当今的成功质量经理人培训面临着前所未有的多重压力与挑战:管理成本控制线屡次临近质量风险点;供应链的失效状态刚修复又发生;品质与交货期的较量长期存在;国内外接连不断发生的重大事件,把质量经理人的价值再次
  • 【课程大纲 】 引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示! 2、三鹿奶粉的警惕! 3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应 4、
  • 1、首先是高层领导重视质量管理队伍的建设 2、质量管理队伍需要一个优秀的质量经理 3、质量管理队伍需要公司各部门和相关人员的支持和重视 4、建立、健全质量管理制度
  • 一、课程宗旨: 高利润的年代似乎已经成为过去式,取而代之的是所谓的微利时代,也就是如何在有限的外在获利因素环境下,创造最大的利润空间,这一切自然得由自身控制的生产成本去着手,简而言之,利润为售价与成
  • 课程背景: 您的企业是否经常碰到以下这些问题: “产能不够,无法满足市场需求”,“不能按时按量交货”; “人员效率低下”,“库存太高,积压资金”; “质量无法满足客户要求”,“生产成本太高
  • 成本管理课程2天刘小明
    成本管理与控制的目的,是为了取得长期而持久的竞争优势,以便企业能够可持续发展。成本降低了,才能降低售价以扩大销售,才有力量去提高产品质量、创新设计,寻求新的发展。

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