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物流改善培训

参加我们的物流改善培训课程,学习最新的物流管理技巧和策略,提升供应链效率,降低运营成本。适合物流经理、供应链专业人士及企业管理者。立即报名,优化您的物流流程!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    系统解析仓储规划、智能配送与库存优化策略!结合WMS系统操作与精益管理工具,帮助企业降低物流成本、提升周转率,打造数字化供应链竞争力。案例教学+场景演练,赋能团队实现仓储高效运营与零呆滞库存目标!
    开课信息:2025年09月19-20日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程区别市面上常规偏理论型精益培训课程,侧重让学员掌握一套系统的工具及方法且能应用于现场工作中,着重解决企业效率、交期、库存、成本、品质、多批少量、柔性化及绩效提升等问题,有效实现降本增效。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    了解并掌握仓储整体规划的内容,实现良好的仓储现场和目视化管理,增强仓储物流人员管理意识和责任感,提升作业绩效,提高仓库物料的账目准确率,做到有效的管理仓库物料。
    开课信息:2025年06月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    本课程基于智能仓储物流全体系构建及仓储业务场景的操作精细化角度,从智能仓储数字化的规划与实施、仓储物流精益化管理两方面,由宏观到微观,结合企业仓储物流操作实际场景。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5000
    过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:10天 主讲老师:余伟辉
    VSM价值流图是精益管理的重要工具,以消除浪费为主线。精益成功因子的道法术器对应理念、方法、实践和工具。企业价值流是客户创造价值的活动序列,核心在于流动与无缝衔接。七大核心流程涵盖订单到交付全过程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到执行的规划框架,涵盖核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习突破传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    课程目标:掌握高效物流系统的构建方法;学习丰田物流运作模式;理解看板的功能与作用;熟悉看板拉动系统的运作机制及设计要点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    假如不懂得站在客户的角度看问题,深入了解客户需求,而是永远站在柜台后做叫卖式销售,就很难拿到订单,无法达成公司业绩和利润目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    了解跨境电商物流需洞察未来趋势,明确战略焦点(目标/举措),梳理关键任务与依赖关系,掌握战略目标分解方法,制定实现策略的步骤与依据,确保战略落地执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    了解传统农牧食品服务业管理的创新模式及发展趋势,掌握物流整合与供应链发展过程,学习供应链体系建立与管理方法,探索数字化技术应用与实践,并研究绿色可持续的供应链优化路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管理,实现全链条资源共享与部门协同,通过高效响应客户需求提升企业价值。同时应注重技术创新与数据驱动,强化风险管控,构建灵活可持续的供应链体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    本课程从大型连锁商超企业物流中心现状入手,分析其供应链协同、库存管理等核心问题,剖析痛点成因,最终提出针对性的优化策略与解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    掌握仓库物流人员的基本职责和职业素养,提升服务质量和职业道德。理解先进物流仓储管理理念,强化服务意识,提高快速反应与团队协作效率,确保作业安全规范。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系统的新突破及趋势;掌握供应链管理面临的新挑战;理解传统模式向供应链集成服务的转变;提升供应链优化与协同能力;学习先进案例与实践经验。

相关问题(Q&A)

  • 物流改善培训中,如何通过技术手段提升运输效率?

    通过引入物联网(IoT)、大数据分析和自动化设备(如AGV、智能分拣系统),可实时监控货物状态、优化运输路径并减少人工干预。例如,GPS跟踪与路线算法结合,能缩短配送时间10%-20%,同时降低燃油成本。
  • 物流改善培训如何帮助企业降低仓储成本?

    培训会教授库存优化方法(如JIT管理)和仓储空间规划技巧,结合WMS系统实现动态库存控制。例如,通过ABC分类法减少滞销品库存,或采用立体货架提升空间利用率,可降低仓储成本15%-30%。

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