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销量突破培训

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    情商是什么,它与智商是什么关系,为什么我们经常说,情商比智商更重要。甚至有人说,情商决定命运。那么,我们经常挂在嘴边的“情商”二字究竟包含那些内容?如何开发?格局与情商在提升沟通力、执行力。
    开课信息:2025年09月05-06日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后,学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具,分析与解决问题的能力将会得到显著提升,并有效改善工作现状!
    开课信息:2025年05月22-23日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    在存量市场环境中,企业如何能在竞争激烈的市场中脱颖而出?销售至关重要。本课程,专为CEO、销售副总裁、销售总监等企业核心决策者设计,旨在解决企业在大客户营销领域的痛点和挑战。
    开课信息:2025年04月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥4800
    课程特色:通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
    开课信息:2024年08月21-23日 | 上海市 2024年10月21-23日 | 苏州市 2024年12月19-21日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    课程收益:理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律,掌握危机类型识别的四大情境模型,学会危机应对的四大关键步骤; 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。
    开课信息:2024年11月08-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    变革管理意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达到企业顺利转型。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2500
    闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪弧的PPT要求与适用PPE解读。
    开课信息:2025年12月19-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业安全管理体系构建与实施,涵盖风险管控、制度优化、安全文化培育及合规要点。结合行业案例与实务工具,帮助企业提升安全管理水平,预防事故发生。适合企业安全负责人及EHS管理人员参加。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市

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    领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位,管理所关注的不再是如何控制员工,而是如何激发员工的创造力和工作热情,使员工具有相同的价值观,并与管理者共同分享信息和决策的权力。
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    七个不放过强调以全面系统的精神彻底解决问题;可能是什么比是什么更重要注重挖掘潜藏价值;V型思维倡导出现问题时停止抱怨或纵向思考,转而换个角度思考。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
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    本课程针对我国企业现状和突出问题,以关键突破为切入点,快速提供精准有效的解决方案,助力企业在激烈残酷的市场竞争中脱颖而出,成为行业王者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
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  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    课程目标:掌握系统的五种特征,跳出非系统的六大思维陷阱;从系统视角看企业,掌握稳健创新系统的6+1模型;了解万物互联时代对企业内外部系统的影响;掌握建立系统思维的方法,提升决策质量与创新能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程针对高层营销中客户突破难的痛点设计,以下楼式营销和双螺旋法则为核心,分享突破决策层、破解高层诉求、有效沟通、创造客户价值及突破关键人的实战策略与方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,帮助企业增强文化自信,提升生长力,打造高效团队,凝聚人才资源,实现超常规成长与持续健康发展,突破发展瓶颈。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    通过一天的学习,学员能够正确理解人力资源管理在企业中的地位,深刻掌握人力资源管理与业务体系的关联,并清晰界定HR工作者在企业中的职责边界与核心价值。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过'销量突破'培训提升团队的实际销售业绩?

    '销量突破'培训通过系统化销售技巧、客户心理分析及实战演练,帮助团队掌握高效沟通、精准需求挖掘和促成交易的策略。结合行业案例与个性化辅导,强化实战能力,短期内提升转化率与客单价,从而带动整体业绩增长。
  • '销量突破'培训适合哪些类型的企业或销售团队参与?

    该培训适用于亟需提升销售瓶颈的中小企业、新组建的销售团队,或面临激烈竞争的传统行业。尤其适合产品同质化高、需强化差异化销售策略的团队,以及希望标准化销售流程、复制销冠经验的企业。

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