本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用，掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法，推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制，包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动，确保力出一孔，驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
制造企业质量管理需系统化问题解决方法论，本课程基于5Why分析、PDCA循环等工具构建质量问题诊断体系。通过品管圈活动、标准化流程等实战演练，帮助企业建立从异常识别到根本原因消除的闭环管理机制。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
2027年01月21-22日 | 深圳市
课程系统讲解新形势下关键客户关系管理策略，通过组织权力地图分析、客户心理洞察及高层攻关兵法，帮助学员掌握从客户识别、信任建立到深度绑定的全流程。结合实战案例与工具模板，提升大客户关系质量与订单赢单率。
开课信息：2026年06月26-27日 | 东莞市
2026年09月04-05日 | 东莞市
2026年12月25-26日 | 东莞市
聚焦人资管理全模块升级，课程深入探讨人力资源业务伙伴角色定位、敏捷组织设计、绩效激励创新与数字化人才发展。结合工具模板与实战演练，赋能学员构建以业务驱动的人力资源体系，提升组织效能与人才价值贡献。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年06月04-05日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 深圳市
围绕大客户“赢”销全流程，课程深入解析客户决策链攻关、高层互动策略与价值营销落地。结合工具模板与沙盘推演，强化学员在谈判博弈、风险防控与合同价值延伸等环节的操作能力，提升关键订单赢单率。
开课信息：2026年05月08-09日 | 东莞市
2026年08月21-22日 | 东莞市
2026年11月06-07日 | 东莞市
本工作坊以实战模拟形式，聚焦企业战略解码与业绩突破。通过目标对齐、策略推演与资源博弈等环节，系统训练学员将战略转化为具体行动计划的能力，解决执行障碍，驱动关键业务结果实现，确保战略有效落地。
开课信息：2026年06月25-26日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
