案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙,探讨与交流 经济大环境下应对产品成本压力的方法和案例,如何进行成本数据库定制与数字化管理,圆桌对话如何从设计源头打造企业领导力。
开课信息:2024年04月25-25日 | 深圳市
本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握价值流绘制与分析步骤,最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进,以响应全球工厂运营的竞争。
开课信息:2023年06月09-10日 | 深圳市
课程解决学员在寻求升级转型时面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会,实现企业在数字化时代的升级转型。
开课信息:2023年03月11-12日 | 广州市
了解VEVA基本原理:跨部门的团队通过使用系统化的程序工具对功能进行分析,以改进“项目”的价值,以最低的总费用来提供必要功能,并达到必需的性能,满足客户需求。VA一般针对现有产品改良。
开课信息:2023年08月25-26日 | 深圳市
传统文化与前沿思维相结合,追根溯源,兼容并蓄 老板决策与中层执行相结合;问题导向,道术统一 生动讲解与互动研讨相结合;深入浅出,气氛活跃。
开课信息:2023年11月25-26日 | 广州市
加速企业数字化转型势在必行,在此大背景下,通过业财融合的全新思维,实现业务数据与财务数据互通共融,为企业提效降本增质,为决策提供支撑,已是企业发展必由之路。
开课信息:2024年03月16-17日 | 广州市
1.领导的指令到了中层就会打折,就会走偏,导致战略不落实 2.每天自己特别忙,下属却无事可做 3.自己很厉害,下属不成长 4.给了马儿吃草,马儿也不跑,很想去激励下属,总是事倍功半
开课信息:2022年05月07-08日 | 广州市
工作是一场修行,我们没办法用相同的自己,去得到不同的未来 课程中能够帮助学员领悟到人性多元的复杂性以及差异化的沟通技巧、上下级协作和领导力方法,并迅速掌握一套完整的化解人际沟通中的矛盾与冲突。
开课信息:2024年01月12-13日 | 广州市