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银行行长培训

专业银行行长培训课程,涵盖金融管理、风险控制及领导力提升等内容。助力银行高管提升战略决策能力与团队管理水平,适应金融行业变革与发展需求。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    7、帐户服务与现金管理对交易银行体系的必要性 8、从交易银行到开放式银行分析 9、从合法、合规、合理的角度逐级递进看待构造贸易 10、总分联动、境内外协调构建外向型客户生态展业模式
    开课信息:2023年11月10-11日 | 杭州市 2023年11月23-24日 | 厦门市 2023年12月08-09日 | 昆明市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年04月23-24日 | 上海市 2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    过往的管理者更加注重管理事物和流程,很多管理者对人性的理解和激发远远不够,使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个优秀的管理者都应该洞察人性,懂得一点心理学。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年10月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    从员工入职前到离职后的全生命周期进行逐一的风险分析,每一个步骤都可能隐藏着影响企业稳定运营与声誉的风险因素。一旦处理不当,企业可能陷入劳动纠纷、法律诉讼等困境,耗费大量的时间、精力和金钱。
    开课信息:2025年04月09-10日 | 苏州市 2025年10月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    然而中国企业管理者中的绝大多数既没有经过成熟规范企业的洗礼,也没有在商学院的系统学习经历,基本依靠摸着石头过河积累经验,在实践中逐步摸索管理之道。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    投诉处理是基金销售的重要环节,某行因业绩突出面临大量客户投诉。本章将学习投诉处理五步法,掌握化解矛盾的关键技巧,有效提升客户满意度,帮助应对市场波动带来的服务压力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:朱晓刚
    转型时期网点领导者自身素养提升:一、管理基本逻辑;二、管理者应具备的心态素养;三、管理沟通基本技能:听、看、问、说;四、转型时期网点对下属的激励、辅导与授权;五、向上沟通与管理;六、领导的自我认知。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张东铭
    面对智能银行时代,支行长需快速提升能力,带领团队紧跟趋势。本课程助力支行长应对智能化挑战,掌握前沿技术与管理方法,实现团队与业务协同升级。
  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    通过分析监管形势提升金融机构反洗钱、反电诈风险意识,规范应对监管部门检查,结合账户风险管控案例与尽调沟通话术提升相关人员业务能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    为了防止误收误付,维护货币存取兑换秩序,需对金融机构的现金收付、清分及鉴定人员开展系统化反假货币培训,提升其识别与处理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    作为银行业金融机构的柜面人员,把好业务审核第一关是我们的责任和义务。在办理业务时,快速准确地鉴别客户所持证件真伪是课程的重点内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    在银行经营管理方针指导下,依据公司战略分解部门目标,掌握目标分解方法与工具,通过部门目标落实个人目标,学会制定工作计划与分工技巧,确保目标有效执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    重新认识团队,掌握建立高绩效团队的5PS要素,高效团队发展的四个阶段及对应管理方法,学会因人而异的领导方式,实现以目标导向的卓越团队管理模式。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程从宏观层面系统解析影响政府、国企和民企大客户成交的关键决策角色,涵盖情报网络布局、关键人布局、识局与破局等维度,提供可落地的策略与实战方法,助力提升大客户成交效率。

相关问题(Q&A)

  • 银行行长培训的核心内容通常包括哪些方面?

    银行行长培训通常涵盖战略管理、风险控制、金融科技应用、领导力提升及合规经营等核心内容。重点培养行长在复杂经济环境下的决策能力,强化对监管政策的理解,并推动数字化转型,以确保银行稳健发展并提升市场竞争力。
  • 如何评估银行行长培训的实际效果?

    可通过多维指标评估培训效果,如参训后银行的业绩增长(存贷款规模、利润)、风险控制水平(不良率)、团队管理效能(员工满意度)及创新项目落地情况。同时结合行长个人领导力测评与客户反馈,综合衡量培训对实际工作的转化价值。

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