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硬性管理专题

专业硬性管理培训课程，帮助企业提升团队执行力和管理效率。课程涵盖目标设定、绩效评估、纪律管理等核心内容，适合中高层管理者学习。立即报名，掌握高效管理技巧！

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培训费用课时

税务风险把控和管理￥49802天
1. 了解国家金税的发展趋势 2. 税局对相关财务数据的管理 3. 涉税风险高频管理 4. 税务申报的提示管理 5. 未来大数据的管控方向 6. 税务自我体检把控
开课信息：2025年04月24-25日 | 上海市 2025年08月28-29日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市
学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇）￥58002天
本课程依据德鲁克经典管理思想，围绕管理者的五项工作，结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程，不仅帮助管理者打通了心智和认知，而且帮助管理者接受训练后能够知行合一，由内而外的提升管理技能。
开课信息：2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市
PMC生产计划与物料管理实战训练￥38802天
内容系统化：基于管理者的核心职责，各个部分既相互联系，又相对独立，为系统化开展管理者训练，提供了完整解决方案，掌握一个核心思路：多品种、小批量下如何进行混合有效排产。
开课信息：2025年07月28-29日 | 苏州市
事故事件调查与根本原因分析（RCA）￥45002天
课程目标：本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生。
开课信息：2025年07月07-08日 | 青岛市
AIAG&VDAFMEA潜在的失效模式和后果分析￥43802天
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。
开课信息：2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年08月22-23日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
组织发展—高绩效团队共创工作坊￥49802天
直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
开课信息：2025年04月17-18日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市

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掌握战略规划与制定分析的思路与工具;善用人工智能工具收集分析行业信息等，提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定战略焦点(目标/举措)的技巧，明确关键任务与依赖关系。
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刘成熙擅长领域：企业战略
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