1.热情,敬业 2.穿着整洁,专业 3.有礼貌 4.能清楚,简单地说明产品 5.访前准备很充分 6.能与客户建立互敬的长期关系 7.对本公司产品及竞争产品了解 8.具有丰富的专业知识
管理工作的核心就是：维持与创新。任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中。维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。第一节 &nbs
一、团队1、团队的概念2、团队规范3、团队凝聚力4、高效团队的特征二、 团队建设1、团队建设的原则2、团队建设的阶段3、团队建设的方法4、团队领导原则三、团队建设的陷阱及克服建议四、团队解决问题
会计是一门古老而又年轻的科学，自有了人类的生产经营活动，就产生了会计的萌芽，并随着社会生产力和生产关系的不断进步而得到发展和完善，现代会计已由过去单纯的记账、算账、报账，发展为经济管理活动的重要组成部
如果身处一个团队，工作上出现了问题，自己总是用责备、抱怨和拖延的态度去耽误团队绩效，那么你就不是一个能“以身作责”的人。也许你会为自己辩解，认为自己已经尽了自己的责任。其实不然，殊不知，同处团队内的你
目标:解释以下基本统计概念。1. 误差2. 连续数据和离散数据3. 平均值、方差、标准差4. 正态曲线5. 用Z值将数据标准化6. 中心极限定理7. 工序能力 - 使用Z值作为衡量工序能力的指标 -
本着相互信任的原则，通过国际航空航天企业之间建立并保持积极的合作，在整个价值流中实施能够大幅提高质量和减少成本的计划三菱重工强制要求其供应商 :建立并保持基于JIS Q 9100 (*) 质量管理体系
物资的储存和运输是整个物流过程中的两个关键环节，被人们称之为“物流的支柱”。在商品交换过程中，虽然物资的购、销活动决定了物资的交换关系，但若没有物资的储存和运输，物资的这种交换关系则不能最终实现。 “
與顧客、原材料供應商及各種類型的物流服務供應商的緊密合作越來越受重視。結果是使許多公司成為供應鏈成員“擴展”物流組織的過程中的一員。 擴展物流組織至公司邊界之外的方法之一，就是採用第三方或合
《职位说明书与绩效考核范本》
