您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

促销员专题

品牌名称提供系统化促销员培训课程,涵盖产品知识、沟通技巧、顾客心理分析及实战演练。帮助学员快速掌握销售核心技能,提升转化率与客单价。小班授课+案例教学,结业颁发认证证书,助力职业发展。

热门公开课

培训费用 课时
  • 采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 广州市 2025年05月23-24日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
  • 通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
  • 结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
  • 分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定,从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
    开课信息:2025年07月24-25日 | 苏州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 进行组织架构调整,往往会涉及高级管理人员的更迭,而最为痛苦的是放弃一些原本珍爱的产品和市场。本课程建立战略选择-组织适配-执行验证闭环,带领组织实现增长。
  • 课程聚焦GROW模型等核心工具,通过提问引导、积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。课程结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效的持续提升。
  • 帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术。课程聚焦变革阻力应对、团队赋能、愿景塑造等关键能力,运用情景模拟、小组研讨等互动方式,培养引领组织转型的核心领导力。适合企业变革期的高潜人才及中高层管理者。
  • 领越®领导力2天史玉杰
    通过五大实践行为训练,帮助学员提升激励团队、共启愿景、挑战现状的核心能力。课程结合案例分析、情境模拟等互动方式,培养变革型领导者,助力组织突破发展瓶颈。适用于中高层管理者领导力进阶培训。
  • 课程通过结构化思维工具,教授如何识别复杂问题本质、构建分析框架并制定有效解决方案。课程涵盖问题界定、根因分析、方案评估等核心模块,培养学员系统性思考能力,适用于管理决策、项目优化等实际工作场景。
  • 详解如何通过流程型组织设计打破部门壁垒,结合BPM方法论实现端到端流程优化。涵盖流程梳理、标准化、数字化工具应用等关键环节,助力企业构建敏捷高效的运营体系,适用于寻求组织变革与流程创新的管理者。
  • 本页解析如何通过四步法将战略转化为可执行方案,实现目标精准拆解、资源高效配置。适用于企业管理者提升战略解码能力,确保团队目标一致性与落地实效性。
  • 本页详解BLM七步法:从差距分析到战略执行,助企业系统化制定战略、对齐资源、实现业务突破。适用于中高层管理者提升战略思维能力,打造可持续竞争优势。

相关培训资料

  • 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜不需要重新调整,按公司规定不按公司规定,重新做调查并界定在公司目标下,重新做市场细分分析在公司目标下,重新做产品细分分析在公司目标下,按行业做客户细分分析其他有关客户
  • 人力资源配置比较 薪酬与劳动关系比较 人力资源使用比较 人力资源激励比较 人力资源建设比较美国企业(A组织)依靠外部劳动力市场相对开放性对外亲和性和非歧视性—职业经理人的出现日本企业(J组织)依靠组织
  • 公司全体员工:公司建立以来,在公司领导和全体员工的艰苦奋斗下,公司茁壮成长,规模扩大,各方面都取得了很大的成绩,管理水平和质量水平有了很大提高,知名度得到明显的提升,并进入良性发展的阶段。但是,我们应
  • 企業資源規劃(ERP)供應鏈管理(SCM)顧客關係管理(CRM)知識管理(KM)企業智慧(BI)企業應用整合(EAI)企業資源規劃(ERP)供應鏈管理(SCM)以資訊技術連結上游供應商,提高生產與物管
  • 第一节 消费者服务购买过程第二节 影响消费者购买决策的主要因素第三节 消费者购买服务时的决策模式问题的出现 ——服务的购买源于消费者自身的生理或心理需要 ——消费者通常不知道存在着某些服务。他们需要购
  • 1、执行力的基本观念思想:改造国民性非常重要 慈禧太后挥霍北洋海军的军费 日本明治天皇拿出自己的钱充当军费 结论:甲午战争胜负的关键是人,而不是武器 改造员工的思想,才能有更好的执行力。 2、国内外知
  • 市场产品饱和程度的上升和缺乏新的销售推动力造成了家电行业的生产能力过剩,从而使家电行业的发展历史充满了企业兼并、合并和重组的行为。1945年,美国活跃着将近 300 家家电制造商;1996年,5 家制
  • 做一个成功的讲师并不难,只要做到三个“专注于”:--专注于心理突破技能的经验积累--专注于讲说技能的经验积累--专注于素材准备技能的经验积累成功的课程开设是组织者培训前期宣传和筹备工作的总结--课程不
  • 學到東西叫準備建立關係是機會若要不斷有機會就得時時做準備與人相處要給人兩種感覺一 乍見之歡二 久處之樂大多數業務推銷之所以失敗的原因不在於不懂推銷而是因為不知道如何拓展人脈建立人脈不在於跟對方已有什麼
  • By trainaccessible by railpunctual and efficientmore comfortable ( sometimes, overcrowded)good oppor