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执行力强培训

本课程专为提升个人与团队执行力设计,通过科学方法与实战技巧,帮助学员掌握高效执行策略,优化工作流程,实现目标快速达成。适合企业管理者及追求卓越执行力的职场人士。

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    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2026年05月18-19日 | 厦门市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2026年04月09-10日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    聚焦生产一线,通过场景模拟与实操演练,系统传授风险识别、隐患排查及应急处置等核心技能。帮助安全管理人员掌握标准化作业流程,提升现场安全管控能力,有效预防事故发生。实战教学,即学即用,筑牢企业安全防线!
    开课信息:2026年02月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月15-16日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 深圳市

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相关问题(Q&A)

  • 如何衡量一个人的执行力强弱?

    执行力强弱可通过目标达成率、任务完成时效性及应对突发问题的灵活性综合评估。例如,高效执行者能拆解目标为可量化步骤,按时保质交付,并在资源受限时主动调整策略。关键指标包括计划完成度、时间管理能力及结果与预期的偏差值。
  • 提升团队执行力有哪些具体方法?

    提升团队执行力需明确责任分工、建立进度追踪机制并强化正向激励。具体包括:SMART原则设定目标,每日站会同步进展,结合OKR进行绩效考核。同时通过复盘会分析执行瓶颈,利用工具(如甘特图)可视化流程,最终形成“计划-执行-反馈”闭环。

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