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执行力强培训

本课程专为提升个人与团队执行力设计,通过科学方法与实战技巧,帮助学员掌握高效执行策略,优化工作流程,实现目标快速达成。适合企业管理者及追求卓越执行力的职场人士。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
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    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年09月12-12日 | 广州市 2025年10月24-24日 | 广州市 2025年11月21-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理(PSM)体系要素管理要求,深入讲解基于风险的MOC(变更管理)原理和实施落地最佳实践,结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习,全面提升企业风险管控能力。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 苏州市

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相关问题(Q&A)

  • 如何衡量一个人的执行力强弱?

    执行力强弱可通过目标达成率、任务完成时效性及应对突发问题的灵活性综合评估。例如,高效执行者能拆解目标为可量化步骤,按时保质交付,并在资源受限时主动调整策略。关键指标包括计划完成度、时间管理能力及结果与预期的偏差值。
  • 提升团队执行力有哪些具体方法?

    提升团队执行力需明确责任分工、建立进度追踪机制并强化正向激励。具体包括:SMART原则设定目标,每日站会同步进展,结合OKR进行绩效考核。同时通过复盘会分析执行瓶颈,利用工具(如甘特图)可视化流程,最终形成“计划-执行-反馈”闭环。

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