用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个，我们介绍6个。 漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法
每个人都会有不只一个的绚丽梦想。 有位哲人说过：“生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。 ”
根据系统的一般定义分析存储现象,作为一个有输入和输出的有机整体,可以把企业向外部供应(或需求)的物品看作是系统的输出,输出的方式可以是间断的,也可以是连续的,其供应的时间和数量是由外部决定的,系统本身
大多数的生产者并不是将其产品直接出售给最终用户，而是通过 中间商：批发与零售 代理商：经纪人，制造商代理人，销售代理 辅助机构：运输公司，发货仓库 经销商 代理商 货物买断，产权已转移
一、前言 二、总体结果 三、部门诊断和建议 四、讨论与思考 附录：真情告白 2000年04月15日，深圳智能达电子有限公司与深圳采纳营销策划有限公司正式签定了智能达复读机《营销策划服务》合作
（广义）简单定义：可获利的方法来满足需要是一种社会性和管理性的过程，个人与群体可经又此过程，透过彼此创造、提供及自由交换有价值的产品与服务，以满足其需要与欲望美国营销协会（AMA）的定义：营销是理念、
收益性房地产（也称为营业性或商业房地产）是典型的投资项目，即通过房地产的经营来获取收益的经营活动，因此其融资过程、特点、风险控制等都有着自己的特性，与一般的房地产开发或居住融资有明显的差异，在计算方面
1.资源有限性对组织目标的限定性2.已拥有的资源与可调动的资源3.有效运用资源：效用、效果、效率、效益4.资源有限性与资源使用的机会成本追求需求、能力、产出三者之间的匹配性，防止资源闲置和浪费应对资源
不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。显性薪酬（直接
競爭策略是要定位一個企業，使其與眾不同的潛在價值發揮至最大，而擬定策略的中心工作即在理念上分析競爭對象Who－我們應針對誰來競爭，以及應採取什麼行動？How－競爭對象的策略行動有何用意？我們應當如何處
