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终端服务培训

参加我们的终端服务培训课程,掌握高效服务技巧与客户沟通策略。课程涵盖实战演练与案例分析,助您提升服务质量与客户满意度。适合各行业服务人员,立即报名提升您的专业能力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦客户体验提升与危机转化,系统培训情绪识别、共情沟通、期望管理及投诉补救等核心技能。通过情景模拟与话术演练,帮助服务人员化解冲突,将投诉转化为忠诚度,打造有温度的服务竞争力,提升企业品牌美誉度!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,掌握服务设计与交付的关键要素,学会处理客户投诉与冲突,以及发展长期稳定的客户关系。让学员在轻松愉快的氛围中掌握客户服务的核心知识与技能。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 深圳市 2025年11月19-20日 | 成都市 2025年12月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    焦服务体验提升与客诉高效处理,涵盖服务标准建立、客户心理洞察、沟通技巧及危机公关等核心模块。通过场景化演练,帮助员工掌握主动服务与投诉转化能力,提升客户满意度与企业美誉度,变服务为竞争力!
    开课信息:2025年11月21-21日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    本课程覆盖股权在公司内部激励与外部融资的关键要点,既包含企业内部的股权顶层架构设计,股权激励与合伙机制的设计方案,还包含股权在公司外部进行融资过程中的关键性要点与利用股权进行资本运作的系统化方法。
    开课信息:2025年11月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市

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    连锁企业的战略规划和盈利模式需结合市场定位与资源整合来设计。标准化复制需提炼核心流程并编写详细手册。选择直营或加盟模式需评估品牌控制力、资金实力及扩张速度,直营利于管控,加盟可快速扩张。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    以营业厅实际客户为原型,从建立客户销售连接开始,运用模块二的方法和技巧,分组开展5G终端及套餐营销场景演练,以促进客户购买为目标,提升实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    当前商业环境中,本土化与国际化市场竞争的交融加速推进,中国企业进入关键转型期。速度经济催生激烈竞速,网络化与精巧型企业迅速崛起,持续重塑行业格局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    学员可根据老师阶段性授课内容,现场提出市场中的实际问题,由史杰松老师针对性解答,帮助学员理解应用知识,提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家居新零售运动,无限风光在险峰。一、家居新零售关键词上;二、家居新零售关键词下;三、新零售技术革新。一、二维码,移动互联时代的新零售连接点;二、LBS,移动互联时代的新零售精准营销。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第一部:新零售运动理念与技术;第二部:新零售策略场景与多元流量入口;第三部:新零售日常管理六脉神剑;第四部:区域业态精准开发。完整内容涵盖从理论到实践的全链路解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    销售目标管理流程包括目标设定、分配、指导、激励和达成。将目标落实到客户数量需明确客户开发指标,可采用目标时间分解法、人员分解法和任务分解法,确保目标清晰可执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    案例一:一段视频点击率7亿的启示是内容为王,创意引爆传播。案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示在于市场细分,精准锁定目标客户,多元渠道引流,线上线下联动提升转化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    中篇:家居经销商品牌策划动作篇-终端爆破原创模型三、接触点-360度接触点模型3、管理形式涵盖会议、微信、短信、社群及直播,通过线上线下联动强化客户触达与互动,有效提升转化率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    由于终端货架资源有限且新产品层出不穷,铺货并非易事,尤其对资金和渠道有限的中小企业而言难度更大。因此,精准的营销策略和终端管理成为关键。

相关问题(Q&A)

  • 什么是终端服务?它的主要功能和应用场景有哪些?

    终端服务是一种允许用户通过远程连接访问和使用服务器资源的计算架构。其主要功能包括集中管理应用程序、数据存储和资源共享,用户可通过终端设备(如PC、瘦客户端)远程操作。典型应用场景包括企业远程办公、多分支协同、教育实验室等,能降低硬件成本并提升安全性。
  • 部署终端服务时需要考虑哪些关键因素?

    部署终端服务需重点考虑:1) 网络带宽和延迟,确保流畅的远程体验;2) 服务器性能配置,如CPU、内存负载能力;3) 许可协议合规性(如Windows RDS CAL);4) 数据加密和身份验证等安全措施;5) 用户权限管理策略。合理的规划可平衡性能、成本与安全性。

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