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咨询机构培训

参加我们的专业咨询机构培训课程,掌握行业前沿知识与技能,提升业务能力与行业竞争力。适合咨询行业从业者及企业管理者,课程内容丰富,实战性强。立即报名,开启职业发展新篇章!

热门公开课

  • 培训天数:3天 培训费用:¥5800
    以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案,涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导,帮助企业降低能耗成本,提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题: 使核心管理团队加强战略意识,避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准,避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性,避免出现规划的盲区。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 广州市 2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂,感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现,并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    决胜终端或终端为王的理念已被广泛接受。代理商从单店到多店连锁时,如何有效管理并复制成功模式,关键在于建立完善的连锁经营管理体系。
  • 培训天数:3天 主讲老师:洪生
    企业要实现跨越式发展,需制定明确战略并构建强大组织能力,通过卓越经营管理系统将战略目标分解为员工绩效目标。员工需高效执行任务,同时持续优化流程、提升执行力并激发团队活力,共同推动企业目标实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:段小鹏
    领导缺乏明确思路时,常让下属编写PPT,下属因方向模糊只能盲目尝试,导致效率低下且耗时。这种工作模式既增加执行难度,又影响成果质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    标杆销售咨询的价值在于梳理企业产品、销售流程及人员困惑,提炼话术系统、卖点与销售工具,复制培训体系及竞品策略,开发客户方法与服务策略,从而助力企业业绩提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    第一节 重塑管理认知 1、高效管理的关键难点是达成共识;2、管理的五个阶段;3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的三化;5、管理以事为主线。第二节 企业管理五大难题分析
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    该水利水电企业是水利部直属企业,核心业务为大型水利水电工程建设与运营管理,并拓展至水力发电、水利工程建设、水资源综合利用及新能源开发等领域,形成多元化综合性企业集团。
  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    通过分析监管形势提升金融机构反洗钱、反电诈风险意识,规范应对监管部门检查,结合账户风险管控案例与尽调沟通话术提升相关人员业务能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    为了防止误收误付,维护货币存取兑换秩序,需对金融机构的现金收付、清分及鉴定人员开展系统化反假货币培训,提升其识别与处理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    作为银行业金融机构的柜面人员,把好业务审核第一关是我们的责任和义务。在办理业务时,快速准确地鉴别客户所持证件真伪是课程的重点内容。

相关问题(Q&A)

  • 如何提升咨询顾问的客户沟通与需求挖掘能力?

    通过结构化访谈技巧培训(如SPIN提问法)和情景模拟练习,帮助顾问精准捕捉客户隐性需求。强调倾听与复述,结合行业洞察引导客户明确痛点,确保解决方案与业务目标深度契合。
  • 咨询项目交付中如何平衡质量与效率?

    采用模块化方法论(如标准化分析框架)和敏捷管理工具,在关键节点设置质量检查。通过知识库复用、团队分工协作及客户阶段性确认,兼顾交付速度与成果的专业深度。

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

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    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营销管理咨询

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    1、他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师

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    段小鹏 擅长领域:项目管理

     北京大学硕士、中山大学MBA  曾就职于埃

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    国际教练协会(IAC)认证执行教练 北大、清华、

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    申海波: 知名人力资源管理专家 河南财经政法大

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    一、讲师简介 1、金融培训领域反洗钱/反电诈培训

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    中国营销学会理事 突破力销售创始人 共赢6+1