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质量管理资讯培训

专业质量管理资讯培训课程,帮助企业提升质量管理能力,掌握先进的质量管理方法和工具。课程涵盖质量管理体系、质量控制、质量改进等内容,适合企业管理人员和质量工程师学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年11月21-21日 | 广州市 2025年12月19-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦生产计划、现场管控、质量与成本优化等核心环节,通过案例推演与工具应用,系统提升生产效率与团队协同力。助力生产管理者打破部门壁垒,构建精益运营体系,实现安全、质量、交付、成本的全面突破!
    开课信息:2025年10月30-31日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程揭秘华为全球领先的质量管理体系,深度剖析其“以客户为中心”的质量文化、端到端流程管控及零缺陷实践,帮助企业构建严苛的产品标准与全生命周期质量闭环,打造赢得市场信任的核心竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    零缺陷操作六步法为班组零缺陷落地提供操作指导,快速提升质量管理水平,激发班组主观能动性,减少浪费并降低质量失败成本,最终实现提质增效目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    在消除质量成本和预防质量问题方面,提供系统的方法、工具及案例实践,帮助企业提升质量管理水平,降低质量成本,增强竞争力并实现利润增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小敏
    本课程将复杂的质量管理简化为关键要点,帮助您快速掌握核心方法,扩大知识面,并能与质量人员协作参与管理,实现低成本高质量目标。内容精炼实用,有效提升质量管控能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    全面质量管理TQM的内涵,全面质量管理的特点与关键点,TQM与ISO9000异同,全面质量管理TQM的模型,TQM的过程和内容
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    课程收获包括了解产品研发质量管理的最佳模式与实践,掌握业务导向的研发管理体系定位,熟悉研发质量管理组织架构与职责,提升质量管理能力与业务协同效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    实施零缺陷管理需推动质量文化变革,构建完善的组织架构和职能体系。管理层应高度重视质量,转变管理风格,营造员工满意的环境,以实现持续改进和卓越运营。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    案例与启示:特斯拉和丰田召回门解析。工业4.0下供应商质量管理的发展趋势。新形势下供应链管理现状分析。供应商质量管理面临的主要挑战。供应链风险管理对SQM提出的新要求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘小明
    深度解析质量预防、鉴定与失效成本优化策略!结合精益六西格玛与数字化工具,帮助企业降低质量损失、提升客户满意度,实现质量效益最大化。​​用数据驱动决策,让质量创造利润!​
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    质量成本管理模块需与生产、财务等系统对接,通过数据采集与分析构建完整体系,支持管理层优化质量成本决策。其建立需明确与其他模块的关系,完善管理体系的决策过程,确保数据联动与协同。

相关问题(Q&A)

  • 质量管理资讯培训的主要目标是什么?

    质量管理资讯培训的主要目标是提升员工对质量管理体系的理解和应用能力,确保企业产品或服务符合相关标准和客户需求。通过培训,参与者能掌握质量管理的核心工具(如PDCA、六西格玛等),并学会如何识别、分析和解决质量问题,从而持续改进业务流程,增强企业竞争力。
  • 如何衡量质量管理资讯培训的效果?

    可通过多维度评估培训效果,如学员的知识测试成绩、实际工作中的质量指标改善(如缺陷率下降、客户投诉减少)、行为改变观察(如标准化操作执行率)及反馈调查满意度。长期跟踪关键绩效指标(KPI)的变化,能更全面验证培训对质量管理的实际贡献。

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