导论 竞争情报帮助企业获得市场优势 第一篇 建立“人”字型竞争情报系统 第二篇 竞争情报系统建立的组织系统 第三篇 总结 竞争性情报——成功企业克敌制胜的关键因素 国外竞争情报的
风险投资者一般都不把所有资金一次性全部投放，而是根据企业发展的不同阶段分配资金，以扶持高技术研究，新产品开发以及新技术产业的创立。风险投资按其投入资本时间的不同，可分为创业阶段和扩展阶段；按风险企业的
2)贯标的最大难点是观念转变。许多落后的观念没转变，致使体系标准在执行中大打折扣。3)IS09001质量管理体系标准是典型的市场经济的产物，一些企业的观念、体制、机制、文化与市场经济格格不入，所以很难
一、市场营销组织的演变过程 二、市场营销部门的组织形式 三、市场营销组织设置的一般原则 市场营销审计 一、市场营销环境审计 二、市场营销战略审计 三、市场营销组织审计 四、市场营销系统审
Builds an appropriate infrastructure to provide services. 建立适当的基础机构提供服务 Is knowledgeable enou
成功销售谈判者应具备的心理素质 谈判过程的博弈论 有效谈判的八大要素 从谈判对象的眼神看心理反应 从谈判对线的肢体语言看心理
执行力是理念还是一种体系？企业应该如何正确地导入执行力？企业停留在口头上的“执行力”，如何落实到行动上？又如何真正地烙印到员工心里？所谓执行力，指的是贯彻战略宏图，预定目标的操作能力。它是企业竞争力的
領導及管理教练 - 協助及培训销售员解問題管理,负责市场生动化及执行建議如何增長業務,做好分銷及生動化“超級銷售人員”!! 最低價格最高毛利售后服务準時送貨頻密送貨無斷貨促銷活動全面品種暢銷品牌 促销
要求客户买保单争取机会能够再访要求转介绍名单目的——在短时间内快速提升销售技能。过程——三天。内容——销售面谈、说明技巧、促成技巧、介绍法、电话约访。要领——通过学习新知识，掌握销售理念、方法和技巧，
通过培训使新人了解到举办小型会议的重要性，以及善于利用小型会议迅速开展事业。1)新市场开发2)对新人的培训3)基础培训中的常规课程1)为什么举办小型会议2)小型会议的种类3)会前、会中、会后4)有关小
