您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

零售价格专题

本专题汇聚与零售价格相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及打造零售终端狼性团队专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程收益:1. 牢固树立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念 2. 知道哪些是门店做业绩的关键,坚定销售团队门店的业绩思维和方法。
    开课信息:2022年09月23-24日 | 杭州市
  • 本课程将牢牢抓住以上重点,在2天14个小时的课程,辅以10个案例分析与工具,非常有针对性的进行演练与说明,同时讲师结合自身10余年采购管理经验,使课程具有很高的实用性!
    开课信息:2023年02月23-24日 | 北京市
  • 本课程旨在从优秀企业的采购管理实践中,汲取经验,提升采购管理人员的综合素质。课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效管理、库存控制等。
    开课信息:2023年01月18-19日 | 上海市 2023年02月27-28日 | 上海市 2023年03月27-28日 | 上海市
  • 成本价格模版的设置与推广使用,价格分析的专业能力的提升,数据敏感度的培养,专业级成本分析的工具,财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别,成本数据记录的工具与技巧。
    开课信息:2023年10月21-22日 | 北京市 2023年12月16-17日 | 北京市
  • HR的客户就是企业最终服务的外部客户,他们的唯一使命是推动企业经营。而 HR们要推动经营,必须要基于业务战略制定一套行之有效的组织和团队绩效目标,并基于这样的目标实现对各级组织进行牵引和激励。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 上海市 2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 北京市
  • 了解工艺危害分析应用范围和时机,熟悉工艺危害分析的流程,掌握工艺危害分析的内; 了解风险标准对工艺危害分析的意义;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求。
    开课信息:2024年07月17-19日 | 苏州市
  • 供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 既然招徕定价是针对消费者对不同商品的消费心理以及不同消费者的消费特点而采取的一种灵活的定价方式,所以招徕并非一定是超低价,有时超高价也能很好地引起消费者的注意。
  • 汽车行业课程目标: 辅导加盟商(零售商)的流程 开发加盟商(零售商) 拓展经理和加盟经理基本素质提升 加盟商(零售
  • 1、MD是品牌盈利核心 企划必备的双重敏感度 流行趋势分析 终端销售预算 * 优秀买手的特质2、流行信息的收集整理 2015秋冬色彩流行趋势 2015秋冬面料流行趋势 2015秋
  • 课程大纲: 第一模块:渠道为王、王者之道之营销管理篇 课程1、高执行力团队的建设课前试卷测试:对我所管理的终端进行一次管理能力测 一、店长定位1、店长应具备的职业素养和职业心态
  • 1. 网络时代的行业变革 2. 成功企业家的商业理念3.实力派企业的行动趋势 4. 中小型企业的改革路径
  • 模块一:金牌店长、金牌荣耀、你就是店铺CEO模块三:员工系统管理 —(员工的教练辅导培养及激励)
  • 为什么很多零售终端有众多的VIP会员,但是却还是出现销售下滑为什么电子商务带来了实体即将消亡的言论为什么消费者对我们的营销活动忽冷忽热,粘度低怎样
  • 新零售思维的七驾马车 (一)无界思维:打破线上线下、虚实之间的隔阂 (二)网状思维:全网覆盖,消费者在哪里,网升到哪里,全员布网 (三)生态思维:产品单点突破
  • 互动环节:1、曾经策划过的营销活动,产生了怎样的效果,学员相互点评。2、通过本节课的学习,计划采用哪些新的活动创意
  • 《新零售思维》企业应该掌握的新零售思维天龙八部培训课程大纲主讲人:邓超明老师

相关培训资料

  • 学习是一种修行,是身、心、灵的提升,过程中体悟清苦,收获中享受快乐! 销售是一门和人打交道的学问
  • 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何
  • 顾客服务是零售商为顾客提供的、与其基本商品相连的、旨在增加顾客购物价值并从中获益的一系列无形的活动。 理想服务是顾客想得到的服务水平——希望的绩效水平。   适当服务是顾客可接受服务绩效的最低
  • 1.FMCG 分销卖入问题 1)、KA商品构成分析与对策 FMCG 厂商分销卖入机会点分析: —现状—当前如何向KA卖入新分销? —例如: 价格低?费用方面没问题?促销支持多?不好卖,退货保
  • 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 零售包括在商品或服务中直接销售给最终消费者以供其个人非商业性使用过程中所涉及的一切活动 (1)
  • 消费者剩馀(顾客捡了便宜;钱留在桌上) 有些消费者愿意付更高的价格 错失的利润 (抛弃了有利可图的顾客) 有些消费者没服务到或买到即便说商家可以用高於变动成本的价格卖给他们 间接区隔歧视

相关培训师

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 李爱
    李爱 擅长领域:市场营销

    李爱 (中国) 日本大东文化大学毕

  • 陈宇明
    陈宇明 擅长领域:市场营销

    | 营销力培训专家、品牌战略管理导师

  • 邓超明
    邓超明 擅长领域:市场营销

    邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、

  • 陈宜新
    陈宜新 擅长领域:经营管理

    陈 宜 新 讲 师 简 介

  • 魏承承
    魏承承 擅长领域:市场营销

    门店销售培训讲师 门店销售服务辅导专家

  • 杨阳
    杨阳 擅长领域:市场营销

    【职业背景】 : 实战型管理与

  • 宋丹
    宋丹 擅长领域:项目管理

    宋老师,从业近10年,积累了丰富的技术和