本PPT詳細介紹了項目管理的步驟、工具和技巧，讓你掌握領導項目成功完成的實用知 識及技能,提升未來的價值，共133頁PPT 第一部分：了解項目管理的基本問題 第二部分：如何做項目計劃 第三部分：
企业文化的概念，源于美国学者对日本经济和企业的考察。 日本在二战的废墟上异军突起，于1968年赶超法、英、西德，成为资本主义世界第二强国。 美国学者在仔细考察后发现，美国和日本企业经营之间比较，有
生产作业计划是生产计划的具体化计划，是生产计划的继续，在时间上它把年度计划任务从年具体化到月、周、天、工作班的任务
每个会计期重复发生的会计分录,定义成循环分录设置(定义)循环分录生成循环分录软件应用产品已经预定义了所有ISO货币可以根据需要定义非ISO货币分配定义的货币到帐户
听其言而观其行，观其色而究其实 （行为样本假设） 察人性、顺人情，然后可趁，其必有谐 （性格稳定假设） 畏之危之，其心必折，计然后可以施 （情境与性格之争假设）强调德行：周代就已形成的用人标准 强调全
人生四大目标：事业、金钱、感情、健康都失败了。有人开始寻求非正常 的解决方法—— 一：听 一言值千斤，别人说出的话，价值千斤。如何听？看繁体听——耳为主，始终都要一心一意的说：别言无用说技巧例如：2个
作为一个员工，你首先要弄明白：我怎么来到公司啦？你成为公司的员工，是生存的需要，还是兴趣之所在，或者是父母或命运的安排？想好了没有，你是哪一种？命运安排你来当企业员工，你认吗？你自己选择干企业当员工，
课程名称 : 统计制程管制進階介紹课程内容 : 统计制程管制介绍训练目的 : 统计制程管制進階教学训练对象：研发、工程、制造、品管、品保工程师 以上
Part1：做一名出色的培训员营造和管理学习环境教学技巧五要素Part2：实现卓有成效的演讲SWAY的定义和实例演讲计划过程逻辑 教师授课时逻辑性很强教课技巧 教师要能娴熟的使用授课技巧综合能力 教师
西装西装一定要笔挺，颜色以藏青、深蓝、灰色和米色为主，不要穿白色、红色、黑色（正式晚宴可穿黑西装）和绿色的西装。新西装袖口的标签要拆掉。一般穿西装只扣第一个扣子，如果是三个扣的西装，可以扣前两个扣子，
