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拓展项目培训

专业拓展项目培训课程,专注于团队协作与领导力提升。通过实践与互动,帮助团队突破自我,增强凝聚力。适合企业团队、管理层及个人发展,提升整体绩效。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
    开课信息:2025年10月15-16日 | 北京市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2880
    本课程主要对跨国公司直接投资与东盟产业集群互动进行介绍,介绍东盟国家利用跨国公司,享受当地税收政策,发展本国产业集群的经验和教训。同时熟悉东盟国家的税收政策和防范税务风险,具有重要意义。
    开课信息:2025年02月28-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现,具备项目管理的全局观,加强项目管理风险意识,提高项目的执行力。
    开课信息:2025年07月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    了解业界最佳的研发管理模式与实践,并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程,掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系。
    开课信息:2025年05月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。
    开课信息:2025年04月24-25日 | 合肥市
  • 培训时长:8天 培训费用:¥6800
    从事与人工智能相关算法、深度学习等多种技术的分析、研究、开发,并对人工智能系统进行设计、优化、运维、管理和应用的工程技术人员。
    开课信息:2024年12月19-27日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:高女士
    课程收益包括学会甄别行业重要客户,搭建岗位联动机制形成营销闭环,掌握商务谈判策略与技巧,设计机构客户金融服务方案,提升客户粘性与综合服务能力。
  • 培训天数:5天 主讲老师:陈老师
    沙漠团建以沙漠为背景,通过徒步、定向越野、协作挑战等项目,帮助员工或客户建立信任,提升团队凝聚力与沟通协作能力,实现团队建设与客户维系的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李竹
    高端客户精准营销的方法(4.5H)包含四部分:一、明确营销目标(1.5H);二、高端客户营销关键点(2H);三、高端客户活动营销策划(0.5H);四、打造吸引高端客户的系统(0.5H)。内容完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程系统讲解研发项目全周期管理,涵盖目标拆解、进度规划、风险控制及高效监控工具应用,帮助管理者掌握科学方法论与实战技巧,确保项目高质量交付,提升团队协作与资源利用效率。
  • 培训天数:7天 主讲老师:晋纪书
    如何将公司需求与个人需求结合,设计出让多方满意的课程?如何让授课既轻松有趣又能让学员真正收获?游戏活动如何超越好玩,转化为实际学习收益?需平衡目标、趣味与实效,确保内容有深度且互动性强。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小明
    从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理问题。覆盖项目全流程关键领域,融合专业知识与实战案例。通过理论结合实践,深入解析专业研发项目管理方法,最终答案将在实际场景中呈现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    这与当前稳房价、稳地价的宏观目标一致。若意见稿正式实施,意味着城市建设将从大规模增量转向存量提质改造与增量结构调整并重,城市更新将迎来爆发期。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶小姐
    作为资产运营商,我们的顾客是资产持有者和投资者。顾客向我们购买资产管理和增值服务。资产价值通过市场评估、现金流折现和运营优化计算。资管模式基于风险收益平衡和长期价值提升。开业前侧重筹备和团队搭建,开业后聚焦运营和客户管理。

相关问题(Q&A)

  • 拓展项目培训的主要目标是什么?

    拓展项目培训的主要目标是提升团队协作能力、激发创新思维,并通过实践性任务增强成员间的信任与沟通。通过模拟挑战或户外活动,帮助参与者突破舒适区,培养解决问题的能力,同时强化团队凝聚力,为实际工作中的复杂任务奠定基础。
  • 如何评估拓展项目培训的效果?

    可通过参与者的反馈问卷、团队任务完成度及行为变化综合评估。短期观察协作效率的提升,长期跟踪工作绩效改善。关键指标包括沟通频率、问题解决速度及成员满意度,结合量化数据和质性分析确保培训成果落地。

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